管理

工作场所的计算机伦理学是一个相对较新但快速发展的研究领域。随着计算机在工作场所变得越来越普遍，越来越多的组织发布涵盖计算机使用的官方道德规范。技术的快速发展有时会留下道德考虑因素，正如所看到的那样......

业务经理监督员工团队并指导他们完成业务运营所需的项目和任务。有效的领导力可以是任何企业成功与失败的区别。各种技能和素质对团队领导者来说非常重要。

组织内的管理人员通常在员工和所有者之间走线，尽管在较小的组织中，所有者也可以充当管理者。处于管理职位的人往往承受着很大的压力，因为他们正在努力平衡他们以上和下面那些人的需求和要求......

无论您从事什么行业，沟通都是工作场所的关键。如果没有适当的沟通，贵公司就无法实现其目标。在标准公司内部，沟通可以采取内部，外部，正式和非正式，向上和向下，横向和对角线，小组和...的形式。

使用财务或其他资源运营的任何项目或组织都使用成本评估。一般而言，成本评估是确定资源使用方式的过程。它可以是任何规模，从一个单一的项目或组织的单位，到资源的广泛，比较研究......

工作场所的低生产率是指一个或多个工人无效地完成任务，流程，生产或销售的情况。低生产率对工作场所产生了许多负面影响，包括对盈利能力的经济影响和对工人士气的系统性影响。

员工激励是任何企业成功和生产力的主要因素。无动机的劳动力的士气低落和玩世不恭可以自食其力，导致员工流动率高，效率下降和利润损失。雇主和管理者应该继续认识到积累的优势......

项目经理（PM）需要几项强大的技能才能获得成功。 PM在各种行业中工作 - 医疗保健，建筑和工程 - 仅举几例。 PM负责确保项目及时完成并按预算完成。 PM通过创建项目计划，管理......来领导项目......

预算编制是公司未来业绩的基准。管理者创建预算，预测未来期间的财务状况和市场预期。这些经理计算预算期间的收入和支出。当预算中反映的时期到来时，经理......

有效管理批评的能力是美国就业银行所指的外交技巧的一部分。在领导角色和面向团队的工作环境中，员工的反馈很常见。但是，任何工作中的员工都需要有能力听取建设性的批评，并在...中做出回应。

根据Mind Tools网站的说法，冲突是工作场所普遍接受的现实。当人们紧密合作时，他们将经历工作和性格冲突。根据网站的关键，关键是使用有效的冲突解决技巧来产生成功的结果。有效 ...

在许多情况下，商业道德是一种选择，但许多组织要求其员工遵守道德准则或以其他方式展示专业价值观。虽然道德准则可能因组织或行业而异，但某些责任对任何道德业务专业人员都至关重要。

一系列有时常识规则和协议规范人际行为，工作场所专业礼仪表明对您的同事和经理以及客户，客户和供应商的尊重和礼貌。在很多方面，专业礼仪无非就是适应礼仪......

组织结构与公司安排员工及其职位的方式有关。例如，总统通常坐在组织的顶端，然后是副总裁，然后是董事。反过来，经理通常会向董事汇报。组织结构的主要目的是创造一个......

当公司合并时，公司文书工作有两个主要部分：公司章程和章程。当董事会或公司或组织的高层管理人员会面决策时，他们制定政策。

全面质量管理或TQM根据客户需求在整个组织中建立战略重点，持续改进。从20世纪80年代开始，并在20世纪90年代最受欢迎，TQM作为质量管理和六西格玛计划的前身。要成功改变......

人们有自己的沟通领域需要改进。对于一些人来说，这可能是口头交流的发展，对其他人来说，非语言交流，或者过度担心群体性言论。活动可以建立沟通技巧，提高对自己优势和劣势的认识，从而自信地解决群体问题......

技能差距分析是用于确定个人，团体或组织的培训需求的评估工具。分析揭示了所需技能水平与现有技能水平之间的差异以及减少差异或缩小差距的建议策略。

组织变更是企业用来描述公司运营变化的术语。企业经历了组织变革，以应对竞争加剧，新技术和收入减少等因素。组织可能会经历旨在持续改进的微小变化或......

基金会联盟将人际交往定义为“我们用来向另一个人传达我们的想法，想法和感受的过程”。我们发送给其他人的口头和非口头暗示可能会鼓励建设性沟通，或者导致破坏性关系。通过发展......

在私营和非营利部门，涉及战略的问题涉及组织的总体方向或任务，以及该任务的实际执行情况。在这个总体框架内，术语“战略规划”和“战略管理”用于描述非常相似的过程。 ...

C级经理在公司中担任最高管理职位。 C级的“C”代表Chief，与首席执行官（CEO）一样。这些高管对项目和公司的方向有最终决定权。有几个常见的C级职位，某个公司可能有一些或......

根据雇主的行业，员工规模和员工目标，进行绩效考核的原因各不相同;然而，在Changing Minds网站上发表的题为“绩效评估”的文章包含了关于绩效评估的综合声明。玛格丽特·弗朗西斯，作者，......

在21世纪初，诚信已成为必需和可促进员工的必要个人品质。在安然公司，Healthsouth公司和亚瑟安德森公司等公司的重大商业丑闻之后，雇主们希望雇佣那些致力于以最大诚信经营的员工。这尤其正确......

真正的领导者是能够激励那些跟随他的人分享他的目标而不仅仅是遵循他的命令的人。存在许多不同的方法来实现良好领导者的地位。最适合您的风格在很大程度上取决于您的人选类型以及您拥有的目标类型。