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人力资源管理的功能与实践
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人力资源管理的功能与实践

人力资源管理是指人力资本的管理 - 为实现业务目标做出贡献的员工。一些人力资源职能和实践帮助管理人员吸引和留住员工,在州和联邦法律的范围内运作,并为未来的组织规划......

不满意员工的影响
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不满意员工的影响

员工满意度对贵公司的整体成功至关重要。不满意员工的影响范围很广,从高营业额和低生产率到收入损失和糟糕的客户服务。虽然公司的理念,使命和价值观是成功的基础,但人力资本却是......

工作满意度如何影响员工的工作效率?
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工作满意度如何影响员工的工作效率?

员工的工作满意度可以通过几种不同的方法来实现。管理人员可以与员工密切合作,开发更好的工作流程,员工可以在工作完成方面获得更重要的发言权,管理人员可以确保员工在工作中受到挑战。理解积极的......

组织文化的两大功能
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组织文化的两大功能

组织文化是组织的个性 - “事情的完成方式”。它被定义为控制个人和群体如何在内部和外部相互作用的非正式价值观,规范和信念。当核心的共同承诺很高时,组织文化很强大......

什么是ANSI?
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什么是ANSI?

ANSI指的是美国国家标准协会,这是一个定义企业使用标准的非营利组织。它作为一个独立组织的角色允许它作为一个行业内的竞争性企业之间的中间人,以促进标准化,否则可能......

SWOT分析与缺口分析
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SWOT分析与缺口分析

SWOT分析和GAP分析是用于评估企业当前位置与其潜在成功相关的业务报告类型。虽然两份评估报告都是为了促进未来增长而编制的,但两者之间存在着相似之处和不同之处。

外在的比较内在员工奖励
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外在的比较内在员工奖励

鼓励员工获得奖励和奖励是提高绩效和增加收入的一种方式。它也可以成为提高员工士气的模型,只要它正确完成。另一方面,试图以高压或不可持续的方式激励员工可以适得其反,减少......

团队合作的负面影响
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团队合作的负面影响

公司经常阐述团队合作的优点,即让员工对工作有一种归属感。然而,情况可能并非总是如此,在某些情况下,团队合作有时可能对组织的健康造成不利影响。有些员工在团队环境中表现良好,而其他员工......

质量控制功能
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质量控制功能

质量控制专家最常用于制造设施,尽管几乎每个行业都可以找到质量控制专家。质量控制专家确保他们使用的部门或流程符合最低质量标准。流程因具体流程而异...

什么是任务冲突?
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什么是任务冲突?

当组成员之间就正在执行的任务存在分歧时,组或团队中存在任务冲突。

领导力的特质方法
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领导力的特质方法

你能从他的外表,态度或教育水平中发现潜在的领导者吗?特质理论家会说你可以。根据“理论与实践的作者”的作者罗杰吉尔所说,特征理论方法的根源始于古希腊希波克拉底对人格类型的描述。

道德基本规则
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道德基本规则

道德规范是基本原则。这些是我们做出道德决策的基础。因为它们是“规则”而不是规范或原则,所以它们必须具有实用性,能够很容易地付诸行动。它们是“基础”规则的事实意味着它们不是......

对领导经理的启示
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对领导经理的启示

领导层管理者的主要目标之一是确保员工有工作积极性,并且没有一种正确的方法可以实现这一目标。管理者可以在工作场所控制的因素有限;因此,动机必须是一个过程。这个过程必须包括使用...的意愿

组织战略的重要性
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组织战略的重要性

没有战略的组织就像没有方向舵的船。一个企业可能拥有人员,资源和能源,但如果它没有明确和令人信服的愿景,它必然会陷入困境。组织策略的技巧旨在避免这种情况,并保持......

关于冲突管理
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关于冲突管理

当一个人因为他的需求和目标不同而遭到另一个人的反对时,他就会面临冲突。愤怒,沮丧,伤害,焦虑或恐惧的感觉几乎总是伴随着冲突。冲突管理使用有效的沟通,解决问题和理解每个冲突来识别和处理冲突......

有效实施六西格玛的关键原则是什么?
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有效实施六西格玛的关键原则是什么?

六西格玛是一种统计质量控制流程,旨在实现每百万机会3.4缺陷的近零缺陷率。它有五个实施步骤 - 定义,测量,分析,改进和控制(DMAIC)。首先定义缺陷机会。然后测量和分析缺陷率。 ...

人力资源管理的目的是什么?
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人力资源管理的目的是什么?

成功的人力资源管理在生产线管理和公司员工之间建立了桥梁。拥有少数员工的小公司自然会实现高级管理层和员工之间的互动。大型组织,如跨国公司,拥有多层次的管理和员工。人......

人力资源规划的作用是什么?
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人力资源规划的作用是什么?

为了使公司正确使用其资源,需要制定计划。根据Accel团队发展的人员配置专家的说法,由于没有适当的人力资源规划,公司可能会因为员工人数不足或人员配备不当而赔钱。

Laissez-Faire领导风格
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Laissez-Faire领导风格

自由管理图书馆将领导风格定义为“在制定某种理论或模型时某人如何行动的本质”。领导力通常属于管理层的范畴,但The Clemmer Group的Jim Clemmer声称管理和领导是两种不同的行动方式。 ......

绩效考核的战略目标
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绩效考核的战略目标

管理专家Josh Greenberg在Performance Appraisals网站上写道,为了使员工绩效评估有效,您需要在开始评估之前实现您想要完成的战略目标。计划您的绩效评估,并帮助员工做好准备......

多样性的类型和人口特征
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多样性的类型和人口特征

工作场所多元化计划针对特定的人口统计数据,因为它具有社会责任感,带来所需的资源和人才,提升企业品牌和声誉,提供经济回报并在战略上推动业务发展。有效利用这种做法意味着进一步......

人道主义伦理原则
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人道主义伦理原则

人道主义伦理或人道主义是一种道德方法,它非常重视人类的处境,没有任何区别。这一学说认为人类的需求基本相同,围绕着在经济体系背景下保护基本自由......

人力资源管理在组织中的作用是什么?
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人力资源管理在组织中的作用是什么?

人力资源管理包含组织内的许多关键职能,最终负责管理人员配置,福利,薪酬,员工关系和培训。顶级人力资源经理担任行政领导的顾问,负责制定招聘和留住最佳员工的战略,......

什么是商业干预策略?
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什么是商业干预策略?

业务干预策略涉及企业可以用来在其组织结构或流程中实现变更的不同方法。变更可以在组织的整体结构内或在某些部分内进行,具体取决于业务的预期目标。情况......

离职培训的有效性
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离职培训的有效性

离职培训使员工能够专注于学习目标,而不会分散现场日常运营。培训和发展研讨会,例如务虚会或战略规划活动,为繁忙的专业人士提供了摆脱日常工作的机会。而不是接听电话,......

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