自由管理图书馆将领导风格定义为“在制定某种理论或模型时某人如何行动的本质”。领导力通常属于管理层的范畴，但The Clemmer Group的Jim Clemmer声称管理和领导是两种不同的行动方式。因此，自由放任的领导风格是经理或团队领导付诸实践的独特理念。
Definion
自由放任是一个法语术语，意思是“允许通过”或“留下它”。这种领导风格是一种非专制的领导形式。这是一种不干涉的管理方法，人们留给自己的设备的理论优秀。自由放任的领导者只在必要时以最少的控制权进行干预。
当它工作
当团队成员是成熟的团队成员时，自由放任的领导风格最常见。自由放任通常在具有较高资历和能力的团队中表现最佳。在使用这种理念时，您仍然必须监控进度并在需要时提供见解和指导。开放式沟通和明确的标准和目标是这种风格成功的必要条件。
陷阱
一个经理人离开他的团队，没有什么联系和不明确的期望，在自由放任的领导风格中失败了。这可能是一个懒惰的经理人很少关注他的员工的结果。如果小组成员技术不高，或者他们不完全理解你对他们的期望，那么自由放任的领导就会失败。
要考虑的事情
在练习自由放任领导之前，请考虑团队成员的需求。如果他们不具备高技能，或者他们更喜欢更多的接触和明确的目标，他们就不会对这种领导方式做出很好的反应。但是，如果您的团队成员是独立，可靠和以任务为导向的，那么自由放任的领导是一个可行的选择。
如果您的团队需要更多领导，请尝试其他风格。例如，变革型领导风格是领导者以共同愿景激励她的团队的风格。这种类型的领导与交易型领导或以细节为导向的管理者协同工作。民主领袖允许团队成员帮助参与决策过程。这为员工提供了公司和工作本身的主人翁意识。这种风格需要更多的时间和管理层的投入，但结果通常对所有参与者来说都更好。
