对雇主和雇员来说,处理降级可能会让人感到不快,但是降级的好处并不总是显而易见的。员工如何对降级做出反应通常取决于公司如何陈述其原因。
员工潜力
降级可能是保持具有潜力但需要更多培训和经验的员工的最佳选择。有时,公司的增长速度超过预期,员工会被推入他们不想要或不准备处理的角色。如果您解释情况并提供额外的工作培训机会,您认为有可能在贵公司中脱颖而出的员工可能会对降级做出更有利的回应。毕竟,员工可能会意识到他已经过头并且不适合他目前的职位。
企业结构
有时公司的结构会发生变化,因此需要降级,因为部门逐步淘汰,需要的高层职位也更少。这些变化可能是所有参与者改进的机会,因为人们承担了将公司带向不同方向的新职责。有些人不会将变化或降级视为机会,他们会退出。然而,留下来的人可能是一群更有动力的人,他们对公司的新方向感到兴奋。
性能问题
有态度或表现问题的员工会对工作场所产生负面影响,特别是如果该员工处于管理岗位。不降低表现不佳的经理可能会降低员工的士气并妨碍员工的工作效率。降级将清楚表明公司不会容忍表现不佳和态度恶劣。始终准备好采取进一步的行动,因为降级会引起不合作员工的更多不良行为,并且您最终可能不得不解雇此人。
注意事项
降职可能比解雇或解雇员工要便宜得多,因为您所依赖的员工没有资格获得解雇费或失业。但是,如果员工离开公司会更好,那么强制降级可能是错误的。有些人的自负与他们的工作和等级密切相关,他们会因降级而变得心怀不满。在这种情况下,为员工提供一种优雅退出公司的方式可能会更好。