Asian Paints是印度涂料行业的领先企业。虽然它已从一家规模相对较小的装饰涂料公司发展成为拥有庞大消费者客户群的大型企业,但该公司的分销和营销方法多年来仅略有变化。基本的分销和营销策略仍然类似于亚洲涂料首次开业时使用的初始策略。
广泛的产品
Asian Paints采用提供各种产品的策略,将竞争对手推向一边,成为印度领先的装饰涂料公司。为客户或客户提供更多选择的公司比有限且没有颜色选择的公司更有可能保留这些客户和客户。通过提供广泛的产品,Asian Paints已经能够扩大其客户群。
分销商的自动化机器
技术是Asian Paints分销成功的重要组成部分。根据Asian Paints的分销策略案例研究,该公司提供自动化机器,在分销商处混合涂料颜色,为客户和消费者提供更多颜色和更多选择。这些机器使用技术来生成否则不可用的颜色,从而产生更广泛的选择范围。
分配到农村地区
印度涂料公司面临的一个大问题是大城市的竞争市场,分销相对容易且风险很低。 Asian Paints开始在农村地区工作,在那里分销是一项挑战,而其他公司则忽略了这一点。亚洲涂料公司不是专注于城市和城市地区,而是专注于国家层面,并一直致力于到达城市。
专注于新兴市场
Asian Paints从印度扩展,开始致力于向新兴经济体分销装饰涂料。这是与印度使用的初始战略类似的战略,但现在正扩展到印度以外的国家和地区。亚洲涂料公司不再向美国等经济体分销,而是将重心转移到新加坡和埃及等地的客户身上。