人力资源管理包含组织内的许多关键职能，最终负责管理人员配置，福利，薪酬，员工关系和培训。顶级人力资源经理担任行政领导层的顾问，负责制定招聘和留住最佳员工，提高生产力并保持足够的投资回报。通过了解影响员工的联邦和州法律，人力资源管理部门制定了塑造公司的政策。
人员编制
雇用和留住最优秀的员工是人力资源管理的主要责任。人力资源经理负责每个人员配置难题。这从招聘开始 - 通过广告，内部推广，代理和网络寻找候选人。接下来的步骤是筛选候选人，进行就业前测试以及与招聘经理协调面试。人力资源部门维护简历并与部门管理层合作，为公司内的每个职位创建书面职位描述。人力资源部门还可以促进工作机会和机构员工保留计划。
福利管理
人力资源部负责员工福利管理的各个方面。福利可能包括健康保险，退休计划，带薪休假，请假和残疾等。人力资源管理负责选择计划，福利管理，供应商关系，员工福利沟通和注册流程。人力资源部还监督强制性计划的管理，如“家庭医疗休假法”，“工人赔偿”，失业补偿和COBRA。有效的人力资源管理不断寻求提高员工健康和生产力，留住员工，减少缺勤率和营业额的计划。
薪酬与绩效管理
对组织薪酬计划的监督属于人力资源领域。补偿包括支付给员工的工资和薪水，奖励计划，奖金和股票期权。人力资源部门研究有竞争力的薪酬，并按职位提出薪酬结构建议。此外，人力资源部门协调绩效管理评审，为管理人员提供指导，培训和文件，以完成双年度或年度员工绩效评估。绩效评估可能与薪酬加薪和晋升挂钩，两者都与人力资源部门协调。
职员之间的关系
在广泛的范围内维持雇主与雇员之间的良好关系属于人力资源。人力资源是公司的中立分支，代表雇主和雇员。人力资源部门参与每次招聘和解雇事件，并在必要时向管理层和员工提供信息。新员工入职培训和持续培训往往属于人力资源部门。人力资源部门经常是经理和员工之间解决冲突的中介，为两者提供了提出保密问题的平台。员工关系员工拥有联邦和州法规的知识，例如美国平等就业机会委员会标准，民权法案，同工同酬法，健康保险流通与责任法案和雇员退休收入保障法案。
2016年人力资源经理薪资信息
根据美国劳工统计局的数据，2016年人力资源经理的年薪中位数为106,910美元。在低端，人力资源经理的第25百分位薪水为80,800美元，这意味着75％的收入超过了这个数额。 75％的工资是145,220美元，这意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有136,100人受雇为人力资源经理。
