概率影响风险矩阵是特定组织或实体（从个人到整个星球）所面临的风险的二维图形表示。将事件的概率与该事件的潜在负面影响进行对比。
制备
确定将进入矩阵的数据类型。您可以使用先前研究的数据，也可以对知情人进行调查。在一项调查中，您可能会要求人们在真正可量化的范围内评估影响和概率（“公司会损失多少资金？”或“在五年内发生这种情况的概率为0到100％是多少”帧？”）。或者，在一项调查中，您可能会要求人们对较宽松的比例进行评级（“将此事件的负面影响评定为从0开始，无影响，到10，对于灾难”）。
确定矩阵的大小。最简单的矩阵是2 x 2，每个矩阵的影响和概率都高低。 3 x 3涉及三个级别：高，中和低，用于影响和概率。一些矩阵使用更多级别。
列出要输入风险矩阵的所有事件（例如，“未获得专利”，“恐怖袭击”）。创建一个包含五列的事件坐标表。标记第一列“事件”，并在该列中写下您列出的所有事件。标记第二列“影响”，第三列“概率”，第四列“影响部门”和第五列“概率部门”。
收集每个事件的影响和概率数据。如果您使用调查数据（例如，“事件X将发生的概率是多少？”），请将您的调查数据平均为一个数字。如果您使用以前的研究数据，则必须使用某种方法（如加权平均）来得出每个事件的概率和影响的单个数字。
在事件坐标表中输入每个事件的影响和概率的最终数据。分别在“Impact”和“Probability”列中输入数据。
确定如何对影响数据进行分类。如果您有2 x 2矩阵，则可以将“高影响”事件设置为高于影响范围中点的任何值。例如，如果潜在的财务损失范围为0到2000万美元，您可以将“高影响”和“低影响”事件之间的分界线设置为1000万美元。或者，您可以任意设置分界线;例如，任何超过100万美元的损失都可能是“高影响”。必须对尺寸为3 x 3或更大的矩阵做出相同的决定：您必须确定“高影响”，“中等影响”的界限。和“低影响”领域。在事件坐标表的“影响部门”列中写下每个事件的影响数据的分类 - 例如，“高影响”，“中等影响”和“低影响”。
确定如何对概率数据进行分类。如果您有2 x 2矩阵，请将“高影响”事件设置为概率超过50％的任何事件。使用3 x 3矩阵，在“高”，“中等”和“低概率”三个区域中均等地划分概率范围。编写每个事件的概率数据的分类 - 例如，“高概率”或“低概率” - 在事件坐标表的“概率扇区”列中。
施工
绘制概率 - 影响风险矩阵的概要。这是一个二维图表，其中“风险影响”是一个轴（例如，正y轴）和“风险概率”是另一个轴（例如，正x轴）。在概率和影响轴的第一节第二步中，绘制您之前决定的类别。
将事件放在适当扇区的矩阵中。使用事件坐标表的“影响扇区”和“概率扇区”列确定矩阵中每个事件的正确位置。
记录您的选择。在附加到矩阵的注释中，描述您如何收集数据以了解事件影响和概率（第一部分，第4步）。描述矩阵的Impact和Probability轴的区域边界（第一节，第六步和第七节）。
