如何举行董事会会议。董事会会议需要组织有序。罗伯特的“秩序规则”规定了大多数组织在举行会议，特别是董事会会议方面遵循的标准。阅读这些指南，深入了解如何召开有效的董事会会议。
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议程
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为董事会会议制定议程。包括会议的总体目标，如预算审查和计划。列出董事会会议的讨论主题，例如审计或讨论去年的支出。
向所有董事会成员和其他需要参加的人员发送包含日期，时间和地点的会议通知。出席可能取决于议程的主题。在会议通知中包含议程。
在公布的会议时间开始会议。董事会主席通常会召集会议，按照罗伯特的“秩序规则”进行会议。在召集会议后，总统应进行点名，记录会员和人员的参加情况。
回顾过去的董事会会议记录，介绍新业务并回顾议程上已有的会议主题。无论谁发言，可能是总统提出动议，而其他人在讨论开始之前就提出动议。
辩论投票前提出的问题。将问题作为一个问题提出来，并要求那些赞成的人，然后是那些反对的人。如果是的票数超过无票数，则决议通过。如果没有投票获胜，则决议失败。
闯入委员会讨论委员会的具体业务。重新召开并按时结束董事会会议，并提出休会动议。
