非营利组织的示范政策和程序

非营利组织的董事会政策和程序是制定和执行决策所需的动力，透明度，问责制和沟通的关键。示范政策和程序提供了指导，但仍应进行调整以适应每个组织的特殊性，以便有用。

董事会政策和程序

董事会程序涉及会议，务虚会和定向等业务，而董事会政策则规定董事会成员的合作方式，包括会议频率，保密性，如何确保出席，招聘新董事会成员或与执行董事合作。董事会政策还包括如何创建委员会或咨询委员会并从中获得最大利益。

董事会委员会可以让董事会成员参与最符合其组织需求的技能和资源的问题，而咨询委员会（有时称为咨询委员会或咨询小组）可以用来就不具备该问题的个人提出特定问题的建议。板。委员会需要明确，有用，合理的组织目标和目标，以避免成员感到沮丧和浪费资源。

当个人的利益可能与组织的利益不一致以做出明智的决定时，利益冲突政策提供了筛选模糊性的指导方针。这可能包括要求披露相关信息，退出可能产生冲突的决策，并制定程序以确保竞标或招聘具有竞争力。许多专家建议在组织的章程中加入这一点，以便给予他们更多的法律权重，并确保他们不与州法规相冲突。