管理

交叉培训创造了更多样化的员工队伍，帮助公司防范错失良机并提高士气和生产力。

商业道德是任何公司的重要组成部分。公司最终要对员工的行为负责。因此，它必须教育其工人，使他们为他人和整个组织的利益做正确的事。

人力资源规划涉及预测需要多少人来填补组织中的职位。此计划发生在不断变化的环境中。组织研究他们雇用新员工的短期和长期需求。不确定的经济条件，如海外竞争，以及......的变化

人力资源规划，结构和组织对于管理人力资本 - 或人力资源 - 对组织中最有价值的资产都很重要。协调人力资源和业务目标，管理人才，提高员工敬业度以及与执行领导层合作是几个关键组成部分......

“道德气候”这个词与组织的一般感觉有关，因为它与道德有关。所有组织都在某种类型的道德氛围中运作。当组织中的领导者表现出并要求高度道德行为时，组织可能会觉得它具有道德氛围。什么时候 ...

履约保证金和担保债券是同一类型的工具，用于在业主想雇用承包商进行特定工作时帮助定义业务合同。一般而言，“担保债券”是用于描述所有此类债券的术语，而“履约债券”用于描述特定类型的......

道德原则是行动的准则。它们是理论的一部分，因为它们来自道德体系，但它们也是实用的，因为它们能够付诸行动。道德体系是没有价值的，除非它提供了可以应用于许多困难案例的基本基本思想。

大多数公司在与群组沟通时都会使用业务演示。但它们可能会根据演示目的而有所不同。有些人努力简单地告知或培训员工，而其他人可能会决定长期的业务战略。还有一些人可能会决定新产品发布的成功与否。

信息技术就是存储，操纵，分发和处理信息。在过去几年中，IT已经用创新的技术工具取代了传统的业务模式。除了提高产量和效率外，IT还引入了电子商务等新概念。

您可以通过多种方式构建公司管理层。但是，最佳的组织结构适合您的管理风格，公司规模和整体营销策略。您的组织结构可以垂直或水平扩展。例如，您可以扩展您的公司......

肢体语言，口头交流和文化手续在世界各地各不相同。对某些人来说无害的同一个词或手势可能会被其他人视为冒犯，并可能通过潜在的破坏性关系对工作场所产生负面影响。可能会发生误解，因为不同的工作场所员工......

工作场所目标是公司在特定时间范围内实现的具体目标。目标可能是有限的或持续性的，通常指导企业的运营方式。

无论您是当选的财务主管，已经接管您的俱乐部的财务主管还是已经接受了慈善机构的财务主管职位，您可以加入一些想法来增加您在该职位上取得成功的可能性。这些想法可以保证你负担得起的钱，而......

职业道德是一套定义适当商业行为的系统或一套规则。通常，个人企业都有官方的职业行为准则。了解不同的行为准则可以为商人提供对职业道德的理解。价值观教育是指...的知识

公共行政的经典或结构理论通常不承认多种理论，而是围绕一系列复杂的变量，观念和概念来管理公共行政或国家官僚机构。虽然有许多经典作家，如路德古利克，亨利法约尔或林德尔......

许多员工广告都强调了成为“团队合作者”的重要性。很明显，一个知道如何与她的同事合作的新员工对她的新雇主来说比那些没有雇主的新员工更有价值。除了让她在工作中更有效，知道如何成为团队的一员......

道德失误是判断中的错误或错误，会产生有害的结果。道德失范并不表示完全缺乏诚信，只是疏忽或道德盲点。常规产生有害结果不被视为“失效”，这被认为是不道德的。道德失误......

要创建有意义的业务报告和可交付成果，您需要一种合理的方法来研究趋势，市场变化和经济数据，以便您收集的信息具有附加值。良好研究的特点包括使用主要来源，定量数据，定性数据和......的输入。

文档控制功能负责通过各种功能和过程管理组织中的文档流和存储。这些包括维护文件以及使用Siliconfareast.com中概述的正确分发和修订程序。

James Kouzes和Barry Posner在“领导力挑战”中的示范性领导力的五种实践已经成为商业领导力的全球行业标准。根据Wiley出版公司，2009年福布斯最佳大公司奖得主，管理这些做法的企业看到了净...

伦理学研究是一个容易混淆的主观学科。有些人认为道德是由宗教信仰支配的，而另一些人则认为道德只受法律管辖。但是，重要的是要记住，虽然特定的行为或行为可能完全合法，但这并不一定会......

项目管理需要处理项目的每个方面，通常需要在冲突的需求之间妥协。项目的目标和目标决定了重点，平衡和方向，建立了预期的结果，以指导项目团队成员的决策和绩效。声明给出了规划......

如果您的经理和您的员工都感到受到赞赏，那么经营企业会更容易。相互奖励理论指出，如果她的下属没有激励成为好的追随者，那么经理就无法成为一个好的领导者。如果领导者和追随者都互相奖励以获得良好的表现，那么......

员工评审是组织人力资源部门经常被忽视但至关重要的组成部分。定期绩效评估的好处对于组织和员工本身都是相互的，特别是在他们作为法律文件的能力，员工的门槛......

民主领导风格有时也被称为参与式风格，它积极地让员工参与组织的决策过程。虽然领导者保持对决策过程的控制并拥有最终决定权，但工人在决策中有发言权......