工作场所目标

工作场所目标是公司在特定时间范围内实现的具体目标。目标可能是有限的或持续性的，通常指导企业的运营方式。

定义明确的目标

工作场所的目标应该具体而明确，以确保员工了解公司打算实现的目标。目标可由管理层或董事会制定，通常根据公司的总体方向制定。明确目标的示例包括在另一个城市开设新地点，实施新的沟通策略或引入新产品或服务。

为了实现目标，员工必须了解目标是什么以及如何知道他们是否达到目标。如果目标可以实现，它也会有所帮助 - 设定高尚或超出工作人员范围或能力的目标可以降低士气。可衡量目标的一个示例是在预定时间内满足特定收入数字，在一年内获得市场份额的百分比或在特定截止日期之前减少特定数量的客户投诉。

工作场所的目标通常是根据公司的整体战略愿景创建的。这确保了所有工作产品都在考虑公司的“全局”的情况下进行。例如，一家律师事务所可能会努力拥有该市最大的诉讼部门，或者一家建筑公司可能会在其所在地区赢得最多的政府合同。保持所有工作场所目标符合整体愿景，有助于企业保持集体关注。

通过项目规划和项目管理详细规划成功的目标。这确保了各方面有效利用人力和财力资源。例如，启动新产品线的工作场所目标可能包括与研发，市场研究，品牌推广以及广告创建和营销策略相关的项目。项目经理使用项目计划和工作流程图来绘制进度并识别潜在的减速。

目标应具有特定的，与时间相关的组成部分，以确保按时交付或完成。例如，销售团队可能具有每月收入目标，营销部门可能具有每周发布截止日期，而会计部门可能具有基于会计年度日历的年度项目。设定目标的时间限制可以帮助提高生产力并使员工专注于工作。