民主领导风格有时也被称为参与式风格，它积极地让员工参与组织的决策过程。虽然领导者保持对决策过程的控制并拥有最终决定权，但工人在决策过程中有发言权。民主领导是更有效的领导风格之一，鼓励在工作场所进行协作，并使工作人员在决策过程中发挥积极的作用。这种领导风格可以对员工产生一系列影响。
合作
民主党领袖经常鼓励员工之间更好的合作。民主领导风格邀请工人讨论影响特定决策的因素。因此，工人可以更好地理解所做出的决策背后的原因。当工人认为他们的意见很重要时，他们更有可能致力于做出的最终决定，即使他们没有完全同意该决定。
创造力
莱斯大学琼斯管理研究生院的心理学家Jing Zhou博士说，在工作场所开展创新需要两个关键因素。其中包括支持性经理和创意员工。因为在工作场所鼓励创造力的一种方法是让工人更容易分享他们的想法，在支持性的民主领导下，员工的创造力会大大增强。
SMART目标
民主党领导人经常与员工一起制定可行的目标，而不是指定可能无法实现的目标。这可以通过使用SMART目标来实现。也就是说，具体，可衡量，可实现，相关和及时的目标。根据SMART目标组织网站，实现SMART目标的有效方法是与他人分享。 SMART目标流程不是领导者向工人规定目标，而是涉及管理者和员工之间的开放式沟通，以确定设定员工可能希望实现的目标的最佳方式。
警告
虽然民主领导可能是最有效的领导风格之一，但这种风格并不适合所有情况。例如，一个不断变化的行业可能会让管理者没有多少时间从必须做出的每项决定中获得工人的意见。此外，某些决策（例如影响工人安全的决策）应由专家处理，不应公开讨论。
