年度绩效评估的主要优势

员工评审是组织人力资源部门经常被忽视但至关重要的组成部分。定期绩效评估的好处对于组织和员工本身都是相互的，特别是它们作为法律文件的能力，员工绩效的目标，促销的参考材料以及员工公开讨论他们的工作经验的机会。 - 与他们的主管一起。

法律文件

员工绩效评估通常使用问卷来记录，员工及其管理人员完成这些问卷，然后相互讨论。如果员工起诉该组织进行了错误的终止或其他诉讼，这些评估提供了可能有助于或阻碍案件的文件记录。特别重要的是员工的自我评估，表明员工是否已经了解需要改进的领域以及员工是否收到任何正式投诉或书面警告。

无论员工表现令人满意还是需要认真改进，在绩效考核期间设定目标都是互惠互利的，这样员工就有了职业发展的机会，从而提高了组织的底线。对于在大部分工作中表现优异的员工而言，绩效评估使他们有机会讨论他们可以使用的任何尚未开发的人才，这将使他们的工作更具挑战性，同时也使组织受益。

当需要在组织内选择晋升候选人时，员工绩效评估可作为有价值的参考资料，帮助高绩效者与其他同事分离。使用绩效评估作为确定谁获得晋升的基准，也可以减少可能扭曲经理决策的感知或实际偏袒的可能性。

对于经理特别繁忙的员工而言，审核可能是他们与他们坐下来并就他们的工作进行反思性谈话的唯一机会。审查提供的沟通机会对于那些没有自愿和自愿表达自己对自己工作的感受和意见的预留员工的经理来说也是特别有价值的。