SWOT分析和GAP分析是用于评估企业当前位置与其潜在成功相关的业务报告类型。虽然两份评估报告都是为了促进未来增长而编制的，但两者之间存在着相似之处和不同之处。
特征
SWOT分析代表“优势，劣势，机遇，威胁”，从内部和外部的角度划分企业的优势，劣势，机遇和威胁。差距分析评估市场中业务的当前位置，期望的位置以及介于两者之间的“差距”，其展开作为从A到B的计划。
战略和战术规划
战略规划正在形成具体目标，例如“在五年内获得50％的市场份额”。战术规划涉及制定具体步骤和程序，以实现战略计划的目标。 SWOT分析用于制定战略，而差距分析则涉及战术规划。
内容
虽然SWOT分析评估业务的所有方面，包括财务，运营，营销和人力资源，但差距分析主要侧重于营销，包括价格，产品，促销和分销。
现在和未来
SWOT分析提供当前的外部和内部业务信息，描述公司目前在市场中的位置，对管理层制定战略计划非常有用。差距分析显示了公司当前的位置，未来的标准，以及从“A点到B点”引导公司的步骤。
使用和分发
两份报告均由最高管理层编制和使用。这两份报告均供内部使用，并作为官方公司文件（如财务报告）分发给股东或其他外部各方。
