技能差距分析是用于确定个人，团体或组织的培训需求的评估工具。分析揭示了所需技能水平与现有技能水平之间的差异以及减少差异或缩小差距的建议策略。
工具
绩效评估，问卷调查，访谈和小组讨论是评估当前技能水平的主要工具。预测，公司目标和长期计划可以告知您所需的技能水平。
评估
比较这两个发现揭示了能力方面的差距。评估的技能领域包括职责，职责，任务，职能和知识。
建议
技能水平差距的细节为培训师，管理人员和员工代表之间的讨论提供了信息，以确定所需培训计划的性质。
好处
确定员工的培训需求以及满足这些需求的方式有助于管理人员进行规划，时间管理和预算考虑。通过有针对性的培训，员工获得工作满意度，公司优化其人力资源和生产水平可能会提高。
附加用法
技能差距分析还可能揭示员工的能力或缺乏能力，这可能表明需要更换，促进或追求个人成长。员工可以利用技能差距的知识在外部培训机构寻求继续教育。
