在日益全球化的世界中，许多企业可能会发现国际扩张成为市场扩张的有吸引力的选择。然而，进入国外市场并不容易，任何希望进入国外市场的公司都有多种选择。公司可以通过多种方式进入新的国家：作为出口商;通过许可协议;在合资企业;或通过全资子公司。在进入新的国家之前，管理者必须了解这些不同的进入策略。
出口
出口是进入国外市场最简单的方法。通过出口到外国，公司能够进入这个国家，而无需在该国实际建立自己。该公司必须简单地制造可以运往国外的产品。出口商可以采取两种形式，直接出口商和间接出口商。直接出口商直接向国外买家销售，并可能在这些国家设有销售团队。间接出口商依赖于与国外买家建立关系的国内中间商。
许可
对于拥有需求产品或品牌但缺乏国际扩张资源的公司而言，许可是一种很好的策略。当公司在国外许可其产品时，它将在国外生产该产品的权利出售给另一个制造商。这意味着公司不需要投资开发市场，而只需从外国公司收取付款。
合资企业
合资企业涉及与当地合作伙伴进入新市场。合资企业的优势在于为公司提供了解当地环境的合作伙伴。这意味着由于无法理解当地习俗，法律或文化而导致失败的风险较小。合资企业的缺点是它不能让公司完全控制运营;公司必须能够与外国合作伙伴合作才能取得成功。
全资子公司
通过全资子公司进入外国市场涉及在没有当地合作伙伴的帮助下创建本地公司。有两种方法可以做到这一点。首先是通过所谓的绿地开发。这涉及从头开始在国外建立一个新的组织。第二种方法是所谓的棕色地带开发。这涉及到在国外购买现有公司。布朗菲尔德的发展可能是有益的，因为他们提供本地专业知识，但他们可能很难，因为公司的人可能会对新的所有权产生抵制。
