管理

成为一名篮球教练可能是一次非常有益的经历，因为你可以改变球员的生活。如果您即将面试篮球教练职位空缺，您很可能会被问及有关您的教练理念以及您处理球员的方式。计划一些问题......

道德是处理人类行为的哲学的一个分支。许多理论来去匆匆，而其他理论经受住了时间的考验。道德理论的基本结构是它必须说明使“正确”行为与“错误”行为不同的原因。换句话说，必须有办法......

管理控制包括管理人员和员工使用的各种工具，以确保工作可以在必要时进行。虽然管理控制是开展业务的有用且通常必不可少的部分，但重要的是确保这些控制不会干扰工人完成工作的能力。

当团队有一个共同的目标并且能够解决可能会使他们偏离轨道的冲突时，团队就变得更加有效。领导者通过选择合适的球员，委派好，让团队成员对他们的目标感到兴奋并确保团队成员感受到并且......

网络研讨会是在线举办的研讨会。可以使用各种不同的软件和工具来举办网络研讨会。然后，参与者和领导者可以通过互联网连接到项目的培训，会议或协作。虽然网络研讨会可以将来自世界各地的一群人聚集在一起......

规划是任何企业蓬勃发展的先决条件。计划最终为组织提供了方向感。在适当规划的基础上，所有者决定他们必须进入的业务范围，他们将使用的技术和生产水平。有 ...

终止员工通常是一项尴尬，令人不安的任务;但是，有几个有效且合法的理由这样做。在拥有人员充足的人力资源部门的组织中，主管和经理应该在解雇员工之前向人力资源专家寻求建议。在较小的......

道德的工作习惯是许多员工和学生生活中不可或缺的一部分。 “良好”职业道德的确切定义是主观的，但许多人认为某些特征是道德的，而其他特征则是不道德的。良好的职业道德经常激励他人以类似的方式行事。

作为经理或企业主，您可以雇用许多不同类型的领导者之一。领导并不总是与所有领导者在同一个方案中。根据您使用的领导风格类型，也可能存在一些与之相关的缺点。

人事经理或人力资源主管是公司中不仅负责人员配备而且管理与员工及其工作相关的领域的人员。从准雇员采访工作到雇员离职的那一刻，人事经理就与工人一起工作，尽管......

私营公司可能没有富有魅力的首次公开募股或成为华尔街招揽的焦点，但这并不意味着他们不能成为很好的工作场所。这些公司往往担心的利益相关者较少，这意味着他们可以更自由地专注于长期战略，而不是短期战略......

管理风格因培训，文化期望和经理人格而异。管理风格的核心差异反映了对控制生产力和成本的最有效方式的信念。管理理论比较来自......的群体的态度，行为和长期结果。

已故总统约翰·肯尼迪曾经说过，“作为一个国家，我们的进步不会比我们在教育方面的进步更快。人类的思想是我们的基本资源。”肯尼迪总统在声明中表达了许多寻求提高劳动生产率的工业家和研究人员的理念......

财务部门是组织不可分割的一部分，为保持其发展提供动力。通过沟通，明智地管理资金并随时了解可用机会，财务部门可以确保资金稳定地流入组织。

监督是通过监督个人或团体的活动来进行管理的行为。管理层正在组织，指导和控制他人。要成为一名有效的主管，您必须不断采用经过验证的监督管理技术。

介绍标准操作程序在业务中的用途和用途，以及如何创建SOP的示例和步骤。

管理策略可帮助高级领导更好地利用公司的资源，无论是财务，人力还是知识。管理战略作为一种路线图或蓝图，指导管理者以最佳方式管理员工，实施变革并监督组织的长期发展......

美国培训与发展协会出版了一本综合指南，帮助工作场所学习专业人员创建和提供高质量的培训。典型的项目阶段包括分析，设计，开发，实施和评估。项目管理通常涉及制定计划，安排......

经理的工作包括有时解雇员工的不舒服责任。结束员工的生活是困难和压力的，但在某些情况下是必要的。有些时候，除了终止雇员之外别无选择。如果您需要这样做，请进行研究以确定......

出于多种原因，员工文档很重要。文件证明就业行动是合理的，从招聘和选拔到辞职，退休或终止。培训和发展以及薪酬和福利也是员工文档的一部分。保持准确和完整......

原则性谈判的七个要素来自罗杰·费舍尔和威廉·尤里所写的“走向正确”一书。该书强调了原则性谈判的好处，这与定位谈判不同。虽然位置协商的基础是试图获得另一个......

关于人们在组织中的行为方式，以及相应的组织如何随着时间的推移发展，有许多不同的理论。这些理论可以分为至少三大类：配置;认知和文化。配置理论侧重于将组织分类为类型; ...

如果您打算担任秘书或行政助理，您需要确保自己拥有合适的技能。近年来，秘书和行政助理的作用发生了迅速变化，个人所需的技能也在不断发展。了解哪些技能和能力最强......

形式和内容是哲学中常见的形而上学术语。形式是东西的“形状”，没有内容的容器。 “好”和“正确”的概念是形式。内容是该形式的具体表现形式。 “好”的东西可能指的是帮助有需要的人。 ...

由Robert House创建的路径目标理论是一种管理理论，指出经理的领导风格是员工激励，生产力和工作满意度的主要因素。经理应该选择一种特定于团队成员个性的领导风格。理论 ...