作为经理或企业主，您可以雇用许多不同类型的领导者之一。领导并不总是与所有领导者在同一个方案中。根据您使用的领导风格类型，也可能存在一些与之相关的缺点。
事无巨细
最常见的领导类型之一涉及尝试管理操作的每个细节。通过这种类型的管理，您可能会监督更多细节，但您也会在员工中产生怨恨。许多员工不喜欢被微观管理，他们会开始不喜欢你的领导风格。这种类型的领导会助长对员工的不信任，因为这让他们觉得你不能相信他们甚至做最简单的任务。
民主的
通常采用的一种领导方式是民主的领导风格。通过这种类型的领导，经理会按照小组的意愿来帮助做出重要的决定。这可以创造一种员工感到受到重视的环境，但与此同时，它可以使领导权威部门远离领导者。人们不会指望领导者做出重要决定，并且会使他们在组织中的作用贬值。从长远来看，这可能会导致问题，因为它也会导致完成任务的速度变慢。
委派
一些领导人喜欢将大量责任委托给他们下面的人。虽然这种策略可以为经理腾出时间，但也可能导致错误增加。如果领导者承担过多责任，它可能会压倒较低级别的员工并导致问题。它还可以在工作场所创造一个无组织的环境，因为这通常会导致领导者缺席。由于较低级别的员工有权做更多事情，因此领导者的角色会减少。
独裁者
一些领导者在领导员工时使用口述风格。通过这种领导方式，领导者将为团队做出每一个决定并严格执行。在某些情况下，这可能是一种好处，但同时也会导致员工出现问题。如果员工知道他们对所发生的事情没有任何意见，他们会对自己的角色感到气馁。他们只会顺从每个区域的经理，而不是使用他们自己的常识。
