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Microsoft Project for Production Planning
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Microsoft Project for Production Planning

Microsoft Project是一种用于管理任何类型的业务项目的工具,包括产品规划。无论您是要为新产品发布做准备还是重新制定生产计划,MS Project都会帮助制定流程并根据意外情况进行调整。生产计划有不同的需求......

T-Mobile的组织结构
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T-Mobile的组织结构

T-Mobile USA是德国控股公司Deutsche Telekom和T-Mobile International AG的子公司。然而,2011年3月,德国电信同意将T-Mobile出售给总部位于美国的电信控股公司AT&T,以换取现金和股票。这笔交易将使德国电信成为......

与多项目资源调度相关的三个最常见问题
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与多项目资源调度相关的三个最常见问题

与多项目资源调度相关的三个最常见问题与供应不足有关。即使是最大的企业,也只能在时间或人力方面分配这么多。公司必须在他们的项目中进行选择,并决定哪些将获得什么样的......

为什么绩效管理体系很重要
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为什么绩效管理体系很重要

管理员工的绩效可以提高组织的竞争力并最大限度地提高生产力。不仅如此,它还可以提高士气,创造更强大的团队,并推动顶级表演者走向成功的职业生涯。组织中的所有利益相关者都可以从...的实施中获益。

跨国公司遇到的文化问题是什么?
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跨国公司遇到的文化问题是什么?

本文讨论了跨国公司面临的三种主要文化挑战:工作场所价值观,沟通方式和时间导向。

定义道德妥协
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定义道德妥协

在许多领域,都有道德准则来保护人们。但是,有时为了社会或个人利益的利益,这些指导方针会受到损害。通常在道德规范中强调的指导方针是尊重自由意志,利益和正义。

什么是松弛或浮动?
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什么是松弛或浮动?

在项目管理中,术语松弛和浮动描述了活动可以延迟的时间长度,而不会延迟后续活动的完成日期或整个项目的完成日期。这些术语最常用于网络分析技术,称为关键路径方法,...

共同期权和共同选择之间的区别是什么?
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共同期权和共同选择之间的区别是什么?

如果您属于某个委员会或组织,您和您的小组成员可能会定期选择新成员加入该小组。成员在组织中发挥着至关重要的作用,他们通常参与决策过程。选择新成员时,您的组织可能会使用共同选项的方法或......

ISO 27001与COBIT
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ISO 27001与COBIT

企业寻求最佳实践的概念,定义为经证明可产生最佳结果的程序,以优化效率和利润。 ISO 27001和COBIT等治理框架是高度详细的纪律标准,旨在管理风险,降低损失并减少负面宣传。虽然两者......

什么被认为是一个敌对的工作场所?
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什么被认为是一个敌对的工作场所?

当员工,无论是全职,兼职,临时或季节性工人,管理人员,承包商还是在工作场所开展业务的员工,通过歧视性言论或行动创造恶劣环境时,就会产生恶劣的工作环境。

管理者与员工的人际关系技巧
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管理者与员工的人际关系技巧

管理者和员工之间的区别不仅仅是培训,经验和责任。工作人员使用的人际关系技巧对他们的有效表现至关重要,这往往取决于他们与他人的互动方式。经理必须培养人际关系技巧,帮助他们最大限度地提高绩效......

艰难的面试问题
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艰难的面试问题

人力资源人员经常进行面谈,不仅要评估您对问题的回答,还要评估您对问题本身的反应。一些采访者提出了一些难以理解的问题,看看你是如何在压力下做出回应的,以及你多么容易思考。练习......可能具有挑战性

公司规模和人力资源职责
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公司规模和人力资源职责

根据企业的员工数量,其人力资源经理的职责差异很大。公司越小,工资单等特定职能就越可能外包。了解如何逐步增加内部人力资源活动有助于您有效管理增长,......

确定人力资源中的问题是道德的还是合法的
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确定人力资源中的问题是道德的还是合法的

您的人力资源部门可能是各种问题的第一站,从薪酬到员工终止。人力资源部门必须定期确定何时需要将问题外包给其他部门,当道德困境发挥作用时,这可能尤其具有挑战性。 ...

是什么导致了开展业务的道德困境?
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是什么导致了开展业务的道德困境?

经理在做出决策时必须权衡不同的义务。政策和程序,道德准则,上级指示,客户需求和战略目标都会影响最终结果。虽然您可能知道所有这些指导原则,但您可能会感受到获得结果的巨大压力。这种对比压力......

执行发展战略
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执行发展战略

即使你雇佣得好,每年继续改善你的管理团队也是一个好主意。这包括采取措施培养业务中的顶尖人才。为了最大限度地提高效率,请制定一份涵盖特定工作技能改进和一般管理技术的执行发展计划。

优势,劣势,机会和威胁(SWOT)分析策略的要素是什么?
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优势,劣势,机会和威胁(SWOT)分析策略的要素是什么?

SWOT分析检查公司,组织或个人面临的优势,劣势,机会和威胁。它有时也用于评估独立项目或决策。优势和劣势部分强调当前的条件,并且通常更侧重于内部......

社会服务组织的组织结构
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社会服务组织的组织结构

社会服务组织通常使用垂直分层组织结构来根据他在组织中的位置来确定每个成员的责任。在大型组织中,个人将负责某个特定职位,但在较小的组织中,工作人员可能会穿...

财务主任多长时间向董事会报告财务状况?
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财务主任多长时间向董事会报告财务状况?

董事会成员必须在管理公司的商业事务时保持合理的谨慎,包括保持在组织的财务之上。他们使用组织财务主管的报告,接收有关组织章程的计划报告或......

当经理应该赞美并给予惩罚
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当经理应该赞美并给予惩罚

优秀的管理者在赞扬员工表现良好和纠正错误和错误行为之间找到平衡点。当组织专注于降低生产区域中的错误水平(例如制造和服务交付)时,这种平衡很难维持。然而,许多经理觉得......

如何培养新的业务开发团队
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如何培养新的业务开发团队

销售策略通常包括增加收入的双层方法。第一个重点是吸引新客户和客户,而第二个重点是增加现有客户的销售。在这两种情况下,新业务开发计划都可以发挥重要作用。创建合适的......

分散人力资源管理的利弊
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分散人力资源管理的利弊

人力资源管理权力下放将人力资源任务委派给各个部门,业务单位或分支机构,而不是中央办公室。对于遍布全国的多个办事处或具有特定需求的单独部门的企业,权力下放可以......

合规审核清单
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合规审核清单

对公司管理层而言,监管处罚和罚款并不是一件好事。在全球市场中,拥有国际业务的公司制定了合理的合规政策,以防止可能由政府的不利举措造成的损失。审核清单是公司合规的必要条件......

绩效薪酬激励计划
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绩效薪酬激励计划

激励计划可以是充分利用员工的有效方法。不同类型的激励计划包括个人认可计划和基于团队的奖励。支付奖励的一种方法是提供绩效薪酬激励计划。这对公司有利,因为员工只能获得报酬......

励志研讨会的想法
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励志研讨会的想法

激励研讨会为变革提供了动力。研讨会可以针对寻求自我提升的个人,也可以针对企业层面。企业激励研讨会有助于建立团队,改善部门之间和部门内部的沟通,并在......之后整合员工

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