财务部门的目标

财务部门是组织不可分割的一部分，为保持其发展提供动力。通过沟通，明智地管理资金并随时了解可用机会，财务部门可以确保资金稳定地流入组织。

制定准确的预算

财务部门努力制定切合实际的预算，清楚地表明该组织将花费多少钱。通过这样做，他们可以帮助组织的所有部门规划他们的活动。预算必须清楚地显示各部门可以在每项特定活动或必要性上花费多少，例如新设备。为了创建准确的预算，财务部门必须与其他部门的负责人进行有效沟通，以确定他们需要什么并修改不切实际的目标。

财务部门还必须努力协调资金流动与组织的活动，使用长期规划，同时为短期需求做好准备。这涉及时间安排，确保组织在需要时有足够的资金用于其活动。换句话说，如果一个组织将在11月份获得大额拨款，但在7月份需要资金用于新项目，财务部门和其他部门应该讨论他们是否可以获得足够的资金，或者是否应该在以后启动项目。

财务部门必须决定组织应该承担多少债务，同时牢记其偿还债务的能力。然后，该部门必须决定哪些资金来源 - 例如贷款，股票和赠款 - 最能满足组织的需求和目的。然后，如果适用，它必须研究可用的机会和利率，并申请这些机会。同样，财务部门应该明智地投资它所获得的资金，以使它们成长。

财务部门必须及时，公平地偿还其组织的债权人。这表明债权人可以信任该组织，并且明智地管理其资金，使他们更有可能继续投资该组织。此外，财务部门必须决定在股东之间划分多少剩余资金以鼓励投资。

财务部门应努力提高其运营的透明度，以便投资者，客户或与该组织相关的其他人知道他们可以信任其员工。这意味着向所有利益相关者提供全面而准确的财务信息为了实现这一目标，该部门应密切记录所有交易，并与要求提供信息的任何人明确沟通。