真正的领导者是能够激励那些跟随他的人分享他的目标而不仅仅是遵循他的命令的人。存在许多不同的方法来实现良好领导者的地位。最适合您的风格在很大程度上取决于您的人选类型以及您拥有的目标类型。
以身作则
一种有效的领导方法是简单地做你认为需要做的事情，或者以你认为合适的方式行事，让别人跟随你的领导。如果你已经处于官方的领导地位，这更容易实现，但在非正式场合也可以令人惊讶地有效。对于那些拒绝遵守命令的人来说，以身作则的领导更有效，因为他们对你的行为的模仿完全是自愿的。
善解人意的领导力
感受并表达对追随者个人情境的同情的领导者可能非常有效。特别是在军队等困难或危险的情况下，将权威与同情相结合的领导者往往会赢得他们所领导的人的强烈忠诚和承诺。虽然威权主义领导人可能会服从，但与真正富有同情心的领导人所产生的团结相比，这是一种浅薄的合作形式。对他人的同情表明了对他们对事物的看法的理解，这往往是在接受领导者的权威的情况下回归的。
威权领导
在同情领导的另一端是专制领导者。虽然威权主义领导人不一定是暴君，但他们所领导的个人的关注是实现其目标的次要因素。在现代民主制度之前，威权领导更为普遍，其形式是全能的领导者，如征服者威廉和彼得大帝。在民主和个人权利理想的人群中，专制的领导模式并不特别受欢迎或有效。
合作领导
一些领导人选择通过淡化他们的领导职位来追求他们的目标，并强调他们与团队其他成员的相似之处。合作领导意味着领导者与其他人一样从事相同的活动，并声称没有特权。只要领导者能够将他的每个人的身份与控制事件进展的能力结合起来，这就可以成为一种有效的领导形式。合作领导通常由从共同地位上升到领导地位的人行使。
