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工作场所的行为目标
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工作场所的行为目标

多年来,行为一直是职场领导者关注的问题。这种趋势始于20世纪70年代和80年代,当时整个公司开始从传统的业务观点转变为一种机器,并开始接受更广泛的定义,将组织视为一系列复杂的个体......

工作场所的强化理论
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工作场所的强化理论

在工作场所,激励强化理论认为,即使是最多样化的工作组,您也可以通过控制后果而不是原因来管理员工行为。该理论指出,员工在选择未来行为时将依赖过去的结果。虽然许多企业同时使用......

组织影响的特征
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组织影响的特征

术语“组织影响”在其使用的每个上下文中具有不同的含义。例如,在任何组织中,您都可以检查来自公司内部或外部的任何重大变更的影响。更好地理解这种现象的一种方法是检查技术的组织影响......

业务中的交叉授粉意味着什么?
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业务中的交叉授粉意味着什么?

在您的公司内,您可能拥有各种技能组合的员工。异花授粉的想法是将这些人聚集在一起,让他们的知识和技能相互影响。交叉授粉可以使员工了解不同的想法和新的思维方式。这反过来只会让你......

员工吹口哨面临的五大伦理困境
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员工吹口哨面临的五大伦理困境

你有没有找到一位同事或经理违反公司政策?许多从同事或高层管理人员那里看到针对公司的非法行为的员工都在为举报决定而斗争,这意味着要告诉上级,或者忽视行动并且仍然受到...

什么是组织边界?
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什么是组织边界?

“组织边界”是商业和法律专业中使用的术语,主要用于区分一家公司和一家独立但相关的公司。 C. Marlene Fiol在1989年6月的“行政科学季刊”中写道,组织边界是想象中的分界线......

比较评估方法
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比较评估方法

在商业领域,比较评估有助于决策者从一系列可能性中选择最可行的选择。企业领导者必须选择资本项目和投资,求职者和营销策略。比较分析方法对比每种可能的利弊...

流程映射的目标
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流程映射的目标

流程图映射(也称为流程图或流程图)是许多组织用于显示业务运营流程中活动关系的工具。流程图使用包含与箭头或线条相关的活动的形状。形状包含不同的步骤...

什么是人格面试?
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什么是人格面试?

雇主在就业面试中使用测试来找到适当的职位候选人和公司本身。虽然就业面试会评估您的相关工作的资格和技能,但个人面试会决定您的个性对工作或公司的适合程度。

不同类型的人员配备计划
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不同类型的人员配备计划

采用人员配置政策,以最好地确保组织以公平和有效的方式配备人员。人员配备计划用于准备组织员工因退休和所需工作职责和技能组合的变化而发生的变化。招聘工作依赖人员......

在工作场所出现的重要性
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在工作场所出现的重要性

在工作场所保持某些外观标准是商业世界的必需品。不公平与否,你如何呈现自己会影响别人对你的智力,教育和能力的看法。外观可以影响人,并可能影响业务的执行方式。它也是一个基础......

员工信誉在工作场所的重要性
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员工信誉在工作场所的重要性

对于拥有大量或多样化员工的企业而言,员工关系是一项持续的挑战。工作场所关系的一个方面是员工信誉,它指的是员工如何看待领导者以及他们是否信任他们。有形和无形因素都说明了为什么雇主将时间和金钱投入到......

工作态度和价值提升简介
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工作态度和价值提升简介

在一个组织中,对工作有不同态度和价值观的人们聚集在一起,以实现组织的使命。工作态度和价值提升(WAVE)研讨会旨在将个人和组织的工作价值结合起来。研讨会有助于确定......的核心价值观

在HR中为什么选择过程很重要?
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在HR中为什么选择过程很重要?

人力资源(HR)选择过程对于组织的短期和长期成功非常重要,因为员工通常被视为您最有价值的资产。招聘和雇用最适合贵公司的候选人对其成功产生巨大影响。

绩效薪酬的利弊
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绩效薪酬的利弊

当工人没有任何动力在高层帮助你的公司取得成功时,你作为所有者或经理的工作就是采取行动让他们适应。您可以尝试的一个此类操作是制定绩效薪酬系统。在贵公司制定按绩效付酬政策之前,......

促进职场专业发展的途径
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促进职场专业发展的途径

专业发展在工作场所中发挥着关键作用。从事发展专业技能的员工为公司提供更多价值。这些员工为公司带来了更深入的知识。他们利用这些知识改进流程,为客户提供服务并在公司内部发展。 ...

影响组织人员配置过程的外部因素
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影响组织人员配置过程的外部因素

员工是每个组织的支柱,但公司无法始终控制人员配置流程的各个方面。内部因素影响着每家公司的人员需求,但外部问题也起着重要作用。公司通常很少或根本无法控制外部因素,迫使他们制造......

工作场所公平的优势
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工作场所公平的优势

工作场所公平原则要求员工在所有就业决策中得到公平对待,而不考虑其性别,肤色,种族或其他个人差异。虽然工作场所资产对员工有明显的优势,但雇主也会获胜。因此,如果您是经理或企业主,......

模范领导者的素质和特征
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模范领导者的素质和特征

由于领导角色的责任和随之而来的压力,模范领导是一个难以实现的理想;然而,成功的领导者似乎拥有许多共同的技能和特征。有些人天生具有这些品质,因此称为“天生......

为什么沟通计划对战略计划很重要?
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为什么沟通计划对战略计划很重要?

无论组织规模,地理位置或行业规模如何,沟通计划对于战略计划的实施至关重要。为了有效实施战略计划,他们依靠广泛的个人的投入和承诺,他们需要参与...

团队负责人和助理经理之间的区别
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团队负责人和助理经理之间的区别

团队领导和助理经理可以用来扩展员工的权力,控制和监督。但是,与遵循既定政策的团队负责人相比,助理经理更有能力做出决策。使用助理经理和团队领导者的决定取决于多少......

改善预算的局限性
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改善预算的局限性

似乎有许多公司实施它们的做法和理念。其中一种做法是改善预算,建议公司逐步减少运营成本。与任何商业方法一样,改善预算也取得了相当大的成功。但它也有......

为什么书面和言语交流很重要
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为什么书面和言语交流很重要

无论是在工作中,在家中还是在社交场合,良好的书面和口头交流对于快速,清晰地传递信息至关重要。它有助于避免误解,防止混淆和浪费时间。随着人类互动中技术的使用的增加,我们的书面,特别是口头...

人际交往在商业中的重要性
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人际交往在商业中的重要性

人际交往由两个或多个人之间的通信组成,在业务中具有许多功能。组织沟通依赖于人际沟通,在员工,管理层和客户之间传播信息,并影响行为。

集中预算的优势
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集中预算的优势

当一个机构足够大,可以拥有多个独立的部门或部门时,它必须决定是实行集中式还是分散式预算。实行集中预算是指从单一位置做出所有预算决策。这种方法为那些练习者提供了许多优势......

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