管理
无论他们是否认为自己被人看到，雇主都会观察到员工，他们总是意识到哪些员工超出了他们的基本职责，哪些员工只是平均水平。成为一名模范员工会带来雇主的尊重，帮助确保工作保障和晋升。 ...
可以使用多种方法来衡量工作场所的多样性 - 只需走过办公室或工厂，注意到员工之间的许多差异，或者根据年龄，种族，民族，性别和残疾情况生成员工普查报告。在某些情况下，衡量多样性的最佳方法是......
设定目标在商业中很常见。业主和经理将制定计划，确定公司的方向，并获得最高的利润。虽然目标设定过程对于许多公司来说肯定是不同的，但是这个过程存在一些基本的管理工具。业主和经理负责......
管理员工的一个重要部分是解决绩效问题。绩效问题可能会影响个别员工的工作以及其他员工的工作。例如，如果你有一个没有生产力的工人，他缺乏主动性可能导致其他工人失去动力或过度扩张......
变革管理是指公司因内部或外部力量而在运营中发生重大变化的情况。管理层通常会在开始流程之前花时间审查和评估变更，以期节省资金并防止对公司运营造成重大中断。全部......
工作场所强烈的道德感可以通过内部和外部的各种方式改善公司。如果公司的员工达成协议，更加符合道德规范，例如避免某些类型的办公室政治，那么工作场所不仅会是一个更加友好的地方，而且......
能力访谈是人力资源专业人员的一种增长趋势，特别是在技术行业和领域。能力访谈侧重于一组高度结构化的问题，这些问题消除了面试过程中客观的“敏感”元素。每次采访都是......
集中趋势是一种查看和组织一组数据的方式，寻求中间或最具代表性的价值。它可以采取几种形式，包括平均值，中值（中间）值或模式（表示集合中最常见的值）。许多工作和任务需要使用集中趋势，...
主要利益相关者一词用于社会学和经济学意义上。该术语与关键利益相关者同义，通常使用简单的术语“利益相关者”。引用什么类型的主要利益相关者在很大程度上取决于背景。企业将主要利益相关者看作是......
自下而上的方法是在一段时间内将各种类型的软件和安全程序（例如身份管理程序）实施到公司或网络环境中的方法。自下而上的方法通过在微观层面缓慢实施程序而不是实现它们来工作......
组织理论研究人们如何在组织内行动，指导成功的业务管理的原则以及组织如何相互作用。它们涵盖了许多观点，侧重于各种领域，如沟通，经济，社会和商业互动，个人和......
