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沟通如何影响您在工作和学校的成功?
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沟通如何影响您在工作和学校的成功?

有效的沟通是一项主要的生活技能,可以帮助您表达想法,接收反馈并产生解决问题或愉快的讨论。对于许多成年人来说,学校和工作是日常生活的重要组成部分;要在这些机构取得成功,你需要强大的沟通技巧。沟通......

Publix道德规范
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Publix道德规范

Publix是一家财富500强企业,于1930年由乔治詹金斯在温特黑文成立。它现在在佛罗里达州,佐治亚州,阿拉巴马州,田纳西州和南卡罗来纳州有超过一千家商店。它为其财务经理和一般使命声明保留了道德行为准则,但有些团体......

工作场所的道德沟通
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工作场所的道德沟通

各级沟通对组织的成功至关重要。无论您是与队友交谈还是制作营销信息,您不仅要清楚地了解您的信息,还要了解您所说的内容。高管是否应该获得一些回旋余地......

内部审计清单指南
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内部审计清单指南

组织使用内部审核来监控其对各种标准,程序和法规的遵守情况。内部审计师必须有效地计划,开展和沟通他们的工作。清单是审计人员使用的宝贵工具。清单应以有意义的方式组织,以便快速协助......

如何计算每小时的任务
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如何计算每小时的任务

了解在一定时间内可以完成多少是规划的一个重要因素。当任务相似或花费大约相同的时间时,每小时确定任务相当容易。如果它们更加多样化,或者需要花费大量不同的时间来完成,......

如何显示内部和外部风险管理技术
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如何显示内部和外部风险管理技术

表达风险的一种方法是将其分为内部和外部群体。内部风险是公司底线的风险,来自内部的力量 - 心怀不满的员工,由于沟通不畅而损失的资金以及来自员工彼此互动的其他风险。外部风险,......

如何解决利益冲突
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如何解决利益冲突

在商业或公共生活中可能发生利益冲突。当一个人在个人(可能是财务层面)获得的收益与她的职业责任之间存在分歧时,就会发生这种情况。如果披露并正确处理这种冲突的可能性,那么不会产生严重的后果......

关于绩效审查目标的建议
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关于绩效审查目标的建议

员工绩效评估可能是有效的管理工具或浪费时间。成功进行绩效评估的关键是设定切合实际,可衡量的目标,并全年监控员工的进度。目标是员工工作努力的结果。这也是......的目的

如何改善向上沟通
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如何改善向上沟通

为了改善向上沟通,例如与老板或对您有一定权威的任何人,首先要分析您的关系,然后找出两者可以从处理您的关系的变化中受益的方式。通常,管理者认可他们有责任帮助他们的下属表现最佳。 ...

如何在缓刑期内终止雇员
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如何在缓刑期内终止雇员

员工试用期在雇用后立即发生,并且是员工受到监控以确保其绩效符合公司制定的标准。试用期的持续时间因企业对企业而异;但是,如果新员工的表现与......不符

如何实施人力资源战略
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如何实施人力资源战略

将人力资源战略付诸行动可能具有挑战性。内部和外部因素可能会妨碍实际的实施过程。完成人力资源战略管理目标后,确定如何最好地促进实施。仔细协调你的步骤以克服任何......

如何改善组织结构
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如何改善组织结构

组织结构不仅仅是官僚们担心的问题。您组建公司或非盈利组织的方式 - 谁向谁报告,谁有权做出决策 - 会影响您的效率和公司士气。一个不明确权威所在的结构可以......

领导力发展专家的职位描述
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领导力发展专家的职位描述

领导力发展专家通常负责分析,设计,开发,交付和评估组织的领导力发展计划。如果提供这些选项,领导力发展专家会安排,运行和评估研讨会,研讨会和自定进度的培训......

如何完成个人发展计划
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如何完成个人发展计划

个人发展计划是一种设定目标,洞察自己和技能,以及确定职业或生活变化的方法。目标是制定短期和长期目标,并创造实现目标的途径。当你试图决定在哪里引导你的生活时,很难收集......

如何设置员工时间表
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如何设置员工时间表

经理和企业主最常见的琐事之一是安排员工。每个员工的情况都会影响她的可用性。按计划填写人员需求可能是每周挑战,特别是当您处理员工疾病,紧急情况和假期时。对经理来说幸运的是......

如何撰写个人绩效评估
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如何撰写个人绩效评估

作为绩效评估过程的一部分,通常要求员工创建个人绩效评估。与目标,业务目标,职位描述或其他绩效指标相比,这是对指定时间段内绩效的自我评估。一个最重要的好处...

如何维护和更新政策和程序
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如何维护和更新政策和程序

组织的最佳实践通常称为策略和过程。政策是决策的首要基础。程序解释了如何做某事。例如,政策是尊重客户。相应的程序是用他们的...来问候客户

目标的SMART方法
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目标的SMART方法

如果您设定目标但从未达到目标,则可能不是SMART。也就是说,它可能缺乏使成就更有可能的特征。根据“成功可衡量!一本关于设定目标和采取行动的心理手册 - 工作手册”,这一目标具体,可衡量,可实现,相关和......

如何创建团队章程
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如何创建团队章程

团队通常在业务中形成以实现某些目标。团队成员是具备完成任务所需技能的人才。然而,大多数这些团队进展缓慢,有些团队从未完成任务。当发生这种情况时,团队很可能缺少......

如何撰写员工培训合同或协议
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如何撰写员工培训合同或协议

为员工提供培训和发展机会的雇主获得高分,并且通常被称为雇主,因为他们投资于员工的未来。当员工利用技能培训和专业发展福利时,雇主可以从改善工作中受益......

关于领导技能
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关于领导技能

领导力是个人在一生中反复听到的个人特征。雇主在管理人员和入门级员工中寻找领导技能。有些人是天生的领袖;其他人可以学习和实施技能,成为领导者。知道什么特点......

如何制定战略概况,它包含什么和SWOT分析
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如何制定战略概况,它包含什么和SWOT分析

战略档案提供有关组织历史,产品和服务的信息。消费者可以利用战略档案来了解公司的使命和愿景。组织制定战略概况以评估过去的绩效并识别内部弱点。战略......

如何创建流程文档
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如何创建流程文档

“部落知识”定义为您的业务,团队,团队或部落用于实现其目标的任何未写入信息。部落知识的问题在于当你失去部落的关键成员时,知识随之消失。当您记录公司的程序或流程时,您可以......

如何教育员工遵守道德准则
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如何教育员工遵守道德准则

我们对道德的现代理解源于希腊古代,特别是苏格拉底。在苏格拉底之前,希腊哲学关注的是关于自然的问题。苏格拉底将自己的批判性目光转向了人类。苏格拉底认为,道德关系到我们的公共生活,而不仅仅是我们的......

如何撰写出色的绩效评估报告
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如何撰写出色的绩效评估报告

绩效考核是一份旨在评估员工完成工作职责的文件。评估应该用具体的例子写成,以便在需要改进时帮助指导员工,并在绩效与您的期望相当或高于您的期望时对其进行表彰。

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