员工试用期在雇用后立即发生,并且是员工受到监控以确保其绩效符合公司制定的标准。试用期的持续时间因企业对企业而异;但是,如果新员工的表现与公司制定的标准不符,员工可能需要被终止。
你需要的物品
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绩效评估报告
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员工手册
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终止表
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终止文件
查看员工的绩效评估报告。此报告涵盖员工的每日或每周表现。虽然本报告中的确切信息会根据员工的行业和职位而有所不同,但它会准确说明员工在该职位中的优势和劣势。
概述报告中的不合格部分,并编制员工未满足职位要求的原因列表。如果员工在销售岗位上工作,报告中的不合标准部分可能包括缺乏销售,不满意的客户服务技能以及没有跟进客户。
突出显示员工手册或公司政策手册中涉及员工期望的部分。该手册应清楚地解释公司在试用期内对新员工的期望。通过参考这些部分,您可以清楚地告知员工她被终止的原因。
编制员工的终止表,解释公司的决定。本表中的信息将根据员工的行业和职位而有所不同;但是,它应该包括员工被终止的详细原因。
安排与员工的会面。查看绩效评估表,并将员工的缺点与公司对所有员工的期望进行交叉参考。
感谢员工的时间,并让他签署任何终止表,如果需要的话。
提示
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除非员工明显无视该职位的操作程序,否则不得在试用期的前三周内解雇员工。
警告
在没有提供正当理由的情况下,不得在试用期内终止雇员。