有效营销的一个关键组成部分是制定广告预算。超支可能会对利润产生不利影响。在支出下可能难以实现您的营销目标。了解广告预算流程，以便您可以高效，有效地管理和控制支出。
营销计划审核
您的营销计划是确定预算的关键驱动因素。例如，贵公司进入新市场的计划可能需要比贵公司已建立的市场所需的更多广告。市场计划还决定了广告资金的分配方式。例如，该计划包括将用于向目标市场做广告的媒体的描述。媒体成本可能会影响广告资金的分配方式。在提供合作广告的行业中，公司某些广告的外部资金应纳入广告预算中。合作广告是与公司（通常是制造商）和聚会的安排，例如批发商，分销商或零售商，其中一家公司提供支付另一公司的部分广告。提供的美元取决于许多因素，例如公司销售和广告信息的内容。
预算计算方法
计算分配给广告的美元的方法各不相同。一种方法涉及检查分配给公司行业内广告的标准销售百分比。另一种方法是确定应分配给特定营销项目的美元。
准备和审查
广告预算通常由公司的营销部门准备。预算按季度细分为日历段，以便在年内预测预算与实际支出。预算美元由与媒体机构签订的合同支持，例如杂志。营销准备好广告预算后，由公司其他部门审核和批准，如销售和财务。如果需要，可以进行调整并准备最终预算。广告预算应细分为领域，地区和产品等级别，以便更容易跟踪广告支出的销售业绩。
警告
了解准备广告预算是一个估算过程，应根据市场条件和销售水平的变化进行修订。为了实现广告预算的灵活性，如果发生不可预见的情况，应该将未分配的预算百分比用于提供资金。
