管理

如何设置KPI目标
管理

如何设置KPI目标

企业使用关键绩效指标(KPI)来衡量进展。在组织分析其使命,确定利益相关者并确定其目标后,它通常会制定KPI来监控这些目标。这些测量通常由管理层同意。关键绩效指标因企业而异,但都是......

如何制定智能目标管理技能行动计划
管理

如何制定智能目标管理技能行动计划

制定具体目标和实现这些目标的计划可以鼓励提高绩效和业务成果,从而为组织带来价值。将SMART目标整合到行动计划中需要确认目标是(S)特定的,(M)可测量的,(A)可实现的,(R)现实的和(T)及时的。 ...

如何撰写合规审计审核报告
管理

如何撰写合规审计审核报告

合规性审计审核用于检查组织的流程和程序。这些审查符合合同协议和/或政府法规。合规审查揭示了可能存在罚款和诉讼可能性的问题领域。合规审计审查涉及......

如何记录事件以显示恶意的工作环境
管理

如何记录事件以显示恶意的工作环境

当您在对员工不友好或热情好客的氛围中工作时,它被视为恶劣的工作环境。这种环境对员工的士气非常有害。根据敌意程度,它也可能导致工作场所暴力。由于这些原因,您需要报告......

如何定义工作团队中的角色
管理

如何定义工作团队中的角色

管理工作团队时,尽早为每个成员定义角色非常重要。如果不这样做,您的团队成员会感到困惑,并且不确定他们应该如何继续进行项目。权力斗争可能会发生,因为成员不确定谁最终负责决定具体的......

如何消除绩效考核中的偏差
管理

如何消除绩效考核中的偏差

建立更客观的系统并让更多人参与是消除评估偏差的两个核心策略。

如何提出令人不满意的绩效评估
管理

如何提出令人不满意的绩效评估

许多员工害怕面对另一次年度绩效评估,但他们希望最好并且急于了解加薪或奖金的数额。主管和经理也推迟了这一年度活动,因为它需要有关员工表现的坦诚反馈,这有时会导致混乱或......

如何展示道德行为和社会责任
管理

如何展示道德行为和社会责任

寻找道德行为模式的人有很多选择,比如朋友,老师,父母和神职人员。在商业环境中,管理者可能被视为道德行为和社会责任的例子。道德行为的证明可能更内部,员工展示......

如何提高包装线的效率
管理

如何提高包装线的效率

提高速度通常是包装线改革工作的最终目标。负责这些基本工厂部件的个人通常急于提高包装箱的速度,因为这种类型的操作需要时间。如果您正在寻找改善包装线的方法......

如何实施SOX合规性
管理

如何实施SOX合规性

2002年的萨班斯 - 奥克斯利法案(也称为SOX)旨在防止像安然和世通等更多金融危机。自2003年以来,上市公司的首席执行官和首席财务官必须宣誓其公司的财务报表是完整和准确的。换句话说,SOX合规要求......

如何撰写使命宣言
管理

如何撰写使命宣言

撰写公司使命宣言将帮助您和您的员工专注于共同目标,并为每个人提供衡量绩效的基准。

如何制定政策和程序
管理

如何制定政策和程序

您的公司政策和程序是您为公司日常运营制定的规则。这些政策和程序基于对公司和员工最有利的事项以及联邦,地方和州当局制定的法律指导原则。政策和程序是动态的,因为它们......

如何制定政策
管理

如何制定政策

政策制定是企业最重要的方面之一,因为政策建立了一个框架,可以为企业的成功奠定坚实的基础。组织政策提供的指导和结构可以决定公司的成败。工作场所政策是促进工作的必要条件......

如何让员工签署承诺
管理

如何让员工签署承诺

公司使用员工承诺来建立一种符合公司道德特定领域利益的商业文化。可能要求员工签署合同,例如行为标准,销售目标或客户满意度承诺。公司可以使用承诺来激励和鼓励......

如何角色扮演工作场所冲突
管理

如何角色扮演工作场所冲突

角色扮演在工作场所有许多优点,例如它允许人们相互理解,创造更具凝聚力的工作环境。它还允许员工在没有任何严重后果的情况下练习犯错,并让他们以交互方式参与课程。但......

如何监控和评估采购程序
管理

如何监控和评估采购程序

监督和评估采购程序是组织管理的一个组成部分。采购过程值得管理层高度重视,以确保其不会成为欺诈和腐败的牺牲品。采购程序需要包括有效控制以实现......

如何解决角色冲突
管理

如何解决角色冲突

每个人都遭受角色冲突。这种形式的社会斗争可能会导致您日常生活的进一步复杂化。那些不得不承受压力角色冲突并且难以应对的人更容易失败和社会崩溃。家庭,专业,社交和个人......

关于如何完善办公程序的建议
管理

关于如何完善办公程序的建议

我们都在混乱的办公室工作 - 纸张和其他材料堆积如山,工作人员感到沮丧,不确定自己的责任,管理层对员工的工作不满意。你怎么能让办公室顺利运行?为员工制定明确的程序将有助于......

如何管理合同管理流程
管理

如何管理合同管理流程

合同管理是确保按照合同本身概述的指导方针遵守合同参数的做法。因此,需要遵守对合同生命周期的持续管理,以确保在适当的背景下履行合同。 ...

如何应对不良员工行为
管理

如何应对不良员工行为

面对不良的员工行为是一项艰巨的任务,大多数管理人员在其职业生涯的某个阶段处理这些问题。不良的员工行为可以指各种违法行为 - 低于工作绩效,八卦,违反着装规范,客户关系差 - 每个人都必须以专业的方式解决......

如何设计员工健康计划
管理

如何设计员工健康计划

越来越多的公司通过实施员工健康计划来阻止员工的医疗保健成本上升。如果做得好,这些预防性计划可能会产生巨大的财务影响。根据人力资源专家斯蒂芬妮沙利文的一篇文章,强生公司...

如何为员工分配职责
管理

如何为员工分配职责

管理一组人员共同完成项目本身就是一个项目。平衡员工和公司员工的利益可能很困难。沟通您的期望对于确保项目完成您的员工和员工的能力至关重要。

如何提高组织领导力
管理

如何提高组织领导力

组织中的良好领导必须始终如一地有效地管理变更。如果管理层不能快速适应不同的情况并相应地指导公司,那么组织就会缺乏适当的领导。处于不同增长阶段的公司需要不同类型的......

员工的职责和责任
管理

员工的职责和责任

企业只能与进行日常运营并共同解决问题的员工一样强大或高效。但是,个别员工的职责和责任清单​​远远超出了基本的职位描述。有些职责适用于所有工作,而其他工作则适用于某些类型......

如何解决员工与主管的冲突
管理

如何解决员工与主管的冲突

工作场所的冲突不仅影响到相关人员;它可以创造一个紧张的工作环境,从而影响办公室的效率水平。当有关人员恰好是雇员和他的主管时,这种情况变得更加困难。解决...之间的冲突

受到推崇的