越来越多的公司通过实施员工健康计划来阻止员工的医疗保健成本上升。如果做得好，这些预防性计划可能会产生巨大的财务影响。根据人力资源专家Stephanie Sullivan撰写的一篇文章，强生公司报告称，医疗保健费用节省了850万美元，通用电气公司声称，在建立员工健康计划后，缺勤率降低了45％。为贵公司设计合适的计划是其有效性的关键。
确定您的计划目标。目标可以是与工作相关的健康，例如减压，专注于预防性护理或与公司道德相吻合的健康计划，例如戒烟，整体健康或预防药物滥用。
设定预算。您可以在任何成本级别创建程序，从确保健身房和医疗服务提供者的折扣到现场创建完整的服务中心。小公司可以与其他小公司合作制定计划，从集体折扣中受益。
查看其他公司的成功和有效的现有计划。了解您可以为您的计划使用哪些想法。争取参与这些项目的顾问的帮助。
争取所有权和/或高层管理人员的支持和参与。鼓励他们成为该计划的积极参与者，因为通过榜样的领导来自顶层。
询问您的员工他们希望在健康计划中解决哪些问题 - 您可能会感到惊喜。如果他们感到参与创建该计划的过程，他们将更愿意积极参与。从列表中选择将比提出开放式问题获得更好的结果。
为该计划或其参与者设定具体的，可衡量的目标，并广播实现目标的进展。综合减肥或戒烟目标是您可以使用的例子。
向员工推广该计划，确保明确参与的好处。通常，参与该计划的人越多，福利越大，每人的成本越低。
将促进您的计划的活动纳入任何公司职能，以强调公司对该计划的承诺。与健康食品和啤酒一起公司家庭野餐，公司垒球游戏与健康零食或清道夫狩猎可能是一个更好的选择。公司派对可以围绕活动，例如现场娱乐或赌场之夜，而不是酒精和DJ。
使该计划成为日常企业文化的一部分。在午餐期间促进散步，提供健康的零食，并偶尔短暂的一天留出时间进行健康的团体活动。
