了解在一定时间内可以完成多少是规划的一个重要因素。当任务相似或花费大约相同的时间时，每小时确定任务相当容易。当它们更加多样化，或者完成的时间明显不同时，计算过程就会变得更加复杂。衡量生产力是提高生产力不可或缺的组成部分。
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类似的任务或时间
使用此方法可确定在相似或重复的一小时内可完成的任务数，例如在工厂装配线上。首先，记录在一张纸上完成每项任务所花费的时间（以分钟为单位）。
记录任务总数。让任务总数用“n”表示。
添加记录的任务时间以获得完成所有任务所花费的总时间（以分钟为单位）。
通过将完成所有任务的总时间除以完成的任务数（n），计算完成一项任务的算术平均值或平均时间。例如，如果三个连续任务需要五分钟，六分钟和九分钟才能完成，那么一个任务的平均时间将是6.7分钟，或20分钟（即5加6加9）除以三个任务。
用算术平均值除以60得到每小时完成的相似持续时间的任务总数。例如，60除以6.7是每小时9个任务。
显着不同的任务或时间
当涉及的任务变化很大时，采用这种更复杂的方法 - 例如，确定汽车维修店的机械师一天内完成的工作量。首先，记录在一张纸上完成每项任务所花费的时间（以分钟为单位）。
记录任务总数。让任务总数用“n”表示。
通过查找所有任务时间的乘积的第n个根来计算完成一个任务的几何平均时间。例如，如果三个任务需要5分钟，55分钟和360分钟才能完成，那么一个任务的代表时间将是46分钟，或者第三个根目录为99,000（这是5倍55倍360）。
将60分钟除以几何平均值，以获得每小时可完成的不同持续时间的任务数。例如，60除以46是每小时1.3个任务。
