领导力发展专家通常负责分析，设计，开发，交付和评估组织的领导力发展计划。如果向公司员工提供这些选项，领导力发展专家会安排，运行和评估研讨会，研讨会和自定进度培训。在辅导，变革管理，绩效监控和商业头脑方面的专业知识使潜在的候选人能够在面试和招聘过程中脱颖而出。
经验
领导力发展专家的候选人通常具有与公司内不同组织合作开发和执行领导力发展计划的经验。在教学设计过程方面的经验，以确保领导力计划的成本效益创建，实施和持续改进，使候选人能够证明他们有适合的工作技能。
技能
领导力发展专家需要掌握评估组织当前绩效水平的技能。例如，运行调查，焦点小组或访谈的专业知识可以帮助提高候选人获得该职位的成功机会。创建调查，使管理人员能够评估员工与领导力相关的关键技能，如影响，谈判，激励和发展他人，可以揭示绩效差距，这些差距构成了制定培训计划的基础。领导力发展专家可以编写学习目标，有效地展示开发项目参与者在完成后可以做的技能。
测量
建立评估领导力计划参与者绩效的指标通常涉及审核运营指标。领导力发展专家需要能够访问报告，解释意义并提出能够改变员工行为的解决方案。
竞争优势
管理领导力发展计划的财务和后勤方面要求与行业相关的商业敏锐度与组织的主要业务保持一致。随时了解领导力发展的当前趋势，包括交付方法，例如使用网络会议软件的远程学习替代方案，使领导力发展专家候选人能够区分自己，以获得工作并保持竞争优势，超过其他申请人。
资格
领导力发展专家职位通常需要学士学位或有时拥有至少五年领导力培训经验的硕士学位。有些职位也需要管理组织的经验。处理职业发展，绩效管理和员工保留等人力资源问题的专业知识往往也是有利的。
结果
候选人应该能够通过鼓励其他员工设定目标，做出良好的职业决策和利用个人领导力量来产生结果。申请者应该能够通过使用多媒体课程，研讨会和与学习相关的其他系统过程，创建允许不同学习者实现其学习目标的课程。
