正确估算成本非常重要，因为它有助于为商业活动做出正确的美元承诺。这个过程需要一些经验，研究，决策和判断。但是，这些元素中没有一个能够产生良好的成本估算。总而言之，执行成本估算综合准备的经理和分析师可以准确无误地完成这项工作。反过来，他们的工作可以用来做出影响组织未来发展方向的财务决策。
准确性至关重要
成本估算的准确性越高，规划和决策在预测和调整未来变化方面就越好。当需要通过有根据的猜测做出业务决策时，这是至关重要的，因为糟糕的决策可能导致严重的利润损失。良好的成本估算还有助于通过避免不必要的开支来降低运营利润率。
不准确的问题
糟糕的估计会以两种方式造成业务损失。显然，低估项目费用可能会在中途或重要时刻造成财务紧急情况，从而使项目完成面临风险。资源不足或劳动力支持可以有效地关闭项目，使得由于延迟而更加昂贵。所有这些意外的成本增加都会减少或消除利润。过高估计会在项目中产生过多的资源。有价值的资金因过度消费而浪费，再次减少可能归因于利润的美元。
保持时间表
成本估算准确性迫使业务项目按计划进行并按计划进行。特别是对于客户项目，一旦确认估计，如果不想亏损，企业必须保持在预算范围内。这会影响所有业务活动的预算或低于预算，同时满足客户的所有目标，包括进度和交付。
良好的决策
良好的商业决策只能与他们所依据的数据一样好。当可能导致变化的决策发生时，准确成本估算的重要性变得很重要。向新方向投资以及节省成本，这在很大程度上取决于成本估算的正确性。然后将假设的数字纳入承诺，合同，预算，采购和会计应计。如果数据证明是错误的，则必须在最后一秒进行进一步的紧急更改以进行补偿。避免这种情况使得第一次估计正确无关紧要。
