如果您设定目标但从未达到目标，则可能不是SMART。也就是说，它可能缺乏使成就更有可能的特征。根据“成功可衡量！一本关于设定目标和采取行动的心理手册 - 工作手册”，具体，可衡量，可实现，相关和有时限的目标是明智的。通过使用此方法定义目标，可以确定明确的成功路径。
请明确点。清晰，简洁的陈述是有效的。包含足够的细节，以便目标设定者确切知道预期的结果。例如，不是“扩大销售区域”，而是指出目标区域。
设定可衡量的目标。理想情况下，目标陈述中包含定量测量。此要求是您跟踪目标达成的机制，应在设定目标时制定。例如，确定要在新区域中定位的销售数量。
确保目标是可实现的和可实现的。实现这个目标需要做一些工作，但是你的目标不应该那么困难，以至于你，目标制定者变得沮丧并放弃目标。包括标志着您朝向目标的运动的间歇性步骤对于保持您的正常运动和精神状态至关重要。
保持目标与您当前的情况相关。考虑一下您生活中目前正在发挥作用的其他目标，责任和整体策略，这些目标，责任和整体策例如，如果公司正在推出新产品，那么晚上启动M.B.A.计划可能会非常困难，因为您可能会比平常更多地加班和旅行。
确定实现目标的时间表。确定完成的最后期限将激励行动，并为您提供额外的问责制。如果您是拖延者，您可能希望与配偶或同事分享您的目标和时间表，这将使您负责在您的目标时间表范围内稳定工作。
提示
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在完成实现目标的步骤时，重新审视您的目标时间表;这允许您查看进度并在情况发生变化时进行调整。
