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诚实在工作场所的重要性
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诚实在工作场所的重要性

工作场所的诚实是个人或公司职业成功的重要基础。以不诚实的方式运营的企业可能会遇到短期的成功,这通常是不诚实的动机,但不道德的做法往往会带来意想不到的后果并导致垮台......

在压力下工作意味着什么?
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在压力下工作意味着什么?

压力,通常被认为是个人和专业事务或业务的紧迫性,是每个人都可以联系到的感觉。工作场所和个人压力的常见原因是突然的,最后一刻的变化,迫在眉睫的最后期限以及缺乏完成目标所需的知识或专业知识。工作的人......

权力下放有哪些优点和缺点?
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权力下放有哪些优点和缺点?

权力下放涉及在整个组织中分散决策,而不是少数人做出所有决定。权力下放是一个程度问题。在这个范围的一端,一个强烈分散的组织有较低级别的经理和员工做出决策。在...的另一端

技能和能力清单
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技能和能力清单

当雇主知道员工拥有哪些技能和能力水平时,他们可以更有效地管理他们的员工。除了正式的评估流程外,雇主还可以使用技能和能力检查表来确定工人的技能。在招聘过程中,检查表对筛选申请人也很有用......

公司治理的重要性是什么?
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公司治理的重要性是什么?

企业管理是整个组织内经济资源的协调和分配。虽然小型企业通常依赖企业主来完成这些功能,但大型企业通常需要多层管理来监督运营。公司治理是......的管理工具。

有趣的项目经理游戏
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有趣的项目经理游戏

1965年,心理学家布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)定义了球队经历的各个阶段。团队从“形成”开始,团队成员互相了解。接下来,项目经理指导团队成员通过“风暴”阶段,团队讨论如何运作。在“规范”阶段,......

人员配置系统管理的定义
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人员配置系统管理的定义

人员配置系统管理有助于组织结束最高领导层对生产力和效率的关注。部门主管使用该系统来了解增加销售和改善客户服务所需的条件,以及人员必须如何执行重要任务以吸引更多客户并获得......

组织的系统方法是什么?
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组织的系统方法是什么?

随着企业的发展,增加多个目标不同的部门,重要的是培养和维护统一的管理方法,以确保每个人都认为自己是公司不可分割的一部分,并继续努力实现其总体目标。系统的组织方法就此而言......

业务对齐定义
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业务对齐定义

为了提高长期盈利能力,企业试图将其商业目标与各利益相关方的需求保持一致。这些涉及公司人员和监管机构以及投资者。在企业盈利管理中发挥关键作用的其他团体包括业务合作伙伴,如服务......

一个5步决策过程
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一个5步决策过程

制定决策的方法有很多种,从专业版和骗局列表到在地图中粘贴图钉。但是,最受欢迎的,尤其是商业决策之一,是五个步骤,通常包括确定要做出的决定,检查选项,收集信息,做出决定......

项目启动清单
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项目启动清单

公司的大多数工作都包含许多项目。这些项目涉及的范围很广,可以包括建筑,营销研究,网络相关,新产品介绍和公司收购项目。无论如何,有人需要带头开展项目并制定一份工作清单......

员工福利活动
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员工福利活动

公司需要采取措施使员工受益。如果员工不相信他们的组织重视并为他们带来利益,例如员工福利计划,他们就不会像他们那样投入到工作中。他们会找到一个工作的地方,他们可以感到自己的承诺和快乐......

什么是自上而下的管理?
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什么是自上而下的管理?

今天几乎所有大中型企业使用的组织和管理结构都遵循或与自上而下的方法或自下而上的方法紧密结合。您可能怀疑,这两种管理和组织方法是对立的。

工作计划的重要性
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工作计划的重要性

没有周到的工作计划就开始一个项目,就像开始没有地图的公路旅行一样。您最终可能会到达目的地,但您可能会花费精力和资源蜿蜒而不是直接指向您的目的地。明确而详细的工作计划并不能解决所有问题......

从办公室搬到小隔间的影响
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从办公室搬到小隔间的影响

当公司寻求削减成本的方法时,他们有时会为拥有小隔间的员工取代办公室。虽然节省的成本可能很高,但从办公室搬到隔间有时会对员工及其表现产生负面影响。

情境领导理论原理
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情境领导理论原理

情境领导理论是由作家和管理专家保罗·赫西和肯·布兰查德在20世纪80年代初创建的。根据他们的理论,有效的管理将取决于所涉及的任务和个人管理的人的成熟程度。 Hersey和Blanchard ......

与员工举行圆桌会议的问题
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与员工举行圆桌会议的问题

企业发现组织内部发生的事情并提高员工工作效率的有效方法是与员工进行圆桌讨论。圆桌会议是来自组织不同部门的一小部分员工之间的讨论。据盖洛普说......

微观组织行为与宏观组织行为
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微观组织行为与宏观组织行为

组织行为是一种现代形式的商业管理研究和研究,它根据公司的等级,员工关系和领导风格来检验公司的运作方式。它吸取了许多不同的学科,尤其是人类行为的社会和心理方面的研究。 ...

谁是管理会计的用户?
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谁是管理会计的用户?

管理会计师在企业内部工作,为经理和员工提供运营自己业务部门的资源。管理会计师根据用户的需求创建分析,监督预算流程并根据每个人的财务影响推荐各种行动......

私人保安管理给企业带来的利弊
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私人保安管理给企业带来的利弊

有效的安全管理对于企业运营的每个方面都至关重要。私人保安公司以固定费用向企业提供合同雇员。雇用外部公司进行安全操作有利有弊。成本和灵活性是......

战略与分析技能清单
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战略与分析技能清单

在21世纪的商业环境中,战略和分析技能密切相关,公司通常会改变策略并不断发展,表明Learning Tree International。优先考虑工作任务以关注关键成功因素对于实现战略计划以帮助......

什么是战略计划?
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什么是战略计划?

战略计划计划确定了公司为实现其确定的目标而采取的战略或举措。规划过程涉及一系列步骤,包括确定优势,机会,弱点和威胁;创造目标和......

组织沟通目标
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组织沟通目标

组织沟通是自20世纪50年代以来一直存在的研究领域。它关注的是组织内外的正式和非正式沟通。根据“组织沟通:观点与趋势”的作者,组织沟通可以捆绑......

FINRA合规性清单
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FINRA合规性清单

金融业监管局(FINRA)是美国最大的独立证券监管机构。他们的任务是通过确保证券业公平交易和提供诚实的统计数据来保护美国人民。为了遵守FINRA的规定,经纪公司必须做到......

员工关系的定义
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员工关系的定义

雇员关系领域也被称为劳资关系,通常属于人力资源的保护范畴。由于每个组织都有人力资源部门,因此每个雇主都必须管理员工关系,以维持其员工队伍的秩序和生产力。最终,员工关系......

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