业务分析报告通常是记录中最重要的公司文档，编写报告的原因可能很多。无论出于什么原因，重要的是他们要有目的和凝聚力地写作，并且他们沟通力量和愿景。使用从公司报告，分析和数据驱动的目标和目标中收集的信息，将形成一份全面而重要的业务文档，以帮助推动公司向前发展。
你需要的物品
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公司分钟比一年前
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SWOT分析数据
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任何其他分析数据
写大纲
查看业务和统计分析软件（SAS）分析的任何SWOT分析（优势，劣势，机会和威胁）或图表和图形中的其他数据。概述此信息。从公司的优势，劣势，近期增长领域以及从该分析数据中获取的任何其他信息开始。
将公司目标，使命和愿景陈述写入大纲。审查前几个董事会会议记录，任何参与规则或其他委员会审查和会议记录，以收集公司前瞻性计划的最新版本。
概述公司的工作流程和流程图，组织结构图和任何其他详细过程信息中捕获的其他过程信息。包括一个目标部分，因为它们适用于公司的整体使命和愿景。
审查并概述业务费用，实际成本，利润和损失，以包含在预算和利润信息的单独部分中。确定损益表的现金价值。
简介，细节和结论
写一篇介绍来证明和解释分析的原因，以及报告的重点。例如，如果正在寻求资金，请说明并证明需要资金，因为它符合公司的目标，使命宣言和优势。
通过汇总包含公司优势和劣势以及公司发展其他领域的概述材料，开始下一届会议。将其写入一到三段的完整部分。
通过将概述的材料汇总在一起来开始下一部分的业务费用，成本，利润和损失。将这些信息汇总成一到三段的内容，充分详细说明主要支出是什么以及它们是如何从盈利亏损的角度出发的。
最后，重新回顾报告及其分析中最重要，最重要的要点，例如实现的目标，新的愿景陈述，利润，公司优势和需要改进的领域。还包括新目标和任何其他任务声明。在提案中包括项目的组成部分，并按优先级对其进行评级。如果正在编写报告以获得资金或资金，请包括最终的理由。结论应该是一个简短的部分，或长度为四到六个句子的段落。
提示
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编写业务分析报告时，请使用主动语音和强大动词。这传达了力量和力量。例如，如果您正在沟通支出，请从“直接投资……中获得利润”开始，或者“基于行动的项目完成在流程驱动时导致更高的增长……”
