管理

无论您是员工，客户还是有抱负的经理，您都可能认为所有经理都是一样的。穿着领衬衫或厨师外套的人看起来可以互换。然而，餐厅经理的职位非常专业，即使是在主管必须多任务的小型场所。

虽然它通常不需要正规教育，但在餐馆工作涉及大量的食品服务培训。提高员工培训时间的一种方法是将游戏纳入您的教学计划。全国成功的餐厅使用各种类型的餐厅......

在全球各个角落，21世纪的工作场所都非常重视英语沟通技巧。根据英语教学组织全球英语的报告，全球92％的受访工作者报告说在工作中使用英语。显然，英语水平是一个重要的......

自21世纪初以来，由于客户关系管理（CRM）业务流程的使用日益增多，信息技术部门（IT）的角色已经发生了变化。

在许多商业场所，事故都是生活中的事实。一些组织基于行业的员工事故倾向较高。然而，几乎每个组织都有员工因侥幸事故或粗心错误而遭受重大伤害。有高风险工作的公司经常提供......

公司必须构建管理层，使其尽可能高效。这使公司能够更好地响应客户的需求和不断变化的市场动态。但是，在开发组织结构时应该考虑很多事情。尺寸是一个因素，因为......

预算控制是企业用来控制财务的过程。它涉及将预算与实际财务结果进行比较。由于预算是理论上的，结果是具体的，因此预算控制力求将预算与涵盖同一时期的结果进行比较，以确定过剩或未成年人......

在经济困难时期，削减企业工作似乎是减少开支的最简单的解决方案。然而，裁员给雇主，雇员和客户带来许多不利因素。从长远来看，它们可能会对公司造成无法弥补的伤害。考虑在......之前失去有价值的工人的影响

担任会员主席是组织中一个非常明显的角色。慈善，专业发展和其他由会员驱动的非营利组织通常在其董事会中扮演这一角色。根据董事会的规则，会员主席可以当选，也可以......

个人和职业道德之间的差异和相似之处可能很难确定。有些人将个人道德定义为良心和职业道德作为标准化代码;通过这些定义，一个人可以在相互矛盾的道德信仰之间徘徊。其他人将道德定义为......

对讲机是允许个人与位于不同地方的群体或个人通信的系统。对讲机最常见的用途是在大声宣布通知时的杂货店。对讲机的另一个用途可以是在一个安全的商业建筑中，你必须通过...

人力资源部是一家雇用员工并处理与公司人员管理相关的问题的公司的部门。人力资源部门的典型职责包括工资员工福利，解决冲突和招聘。据专家介绍，在大多数公司中人类......

工程学是一门专业。工程师并不仅仅将自己视为大型组织的员工，而是将自己视为具有文化和一系列实践的独立从业者。作为该行业发展的一部分，工程师已经建立了一套通用的道德规范。一如既往......

销售板是用于跟踪销售目标和性能的可视化工具。销售委员会可能包括员工绩效，团队绩效，个人员工目标和团队目标等信息。良好的销售委员会包括事实数据和激励材料的组合。除了销售数据，销售......

在规划和确定项目目标时，必须确保项目代表目标。项目或可交付成果必须满足设计的某些规范，才能在交付给客户之前完成。可交付成果是可量化的商品或服务，必须......

感知涉及在获得任何情况意识的同时使用的感官。通过先入为主的观念或观念，它可能会分散注意力，玷污现实。如果不基于你自己的先入为主的信念和过去的经历，你就无法感知现实。此外，如果没有...，您无法处理新信息

许多公司，尤其是拥有大量员工的公司，都需要管理会议。管理会议主要用于沟通业务，战略和注重结果的信息。但是，管理会议不一定要干，才能有效。通过在...中加入一些游戏

良好的项目管理意味着记录您将要做的事情以及所做的工作。项目章程和项目范围都是在项目启动阶段的早期创建的，它们每个都有助于引导项目朝着正确的方向发展。虽然这两个文件对于关闭项目至关重要......

人力资源的关键成功因素因职能而异。福利和薪酬助理与培训经理有不同的成功因素。招聘和就业专家的评判标准不同于员工关系经理。每个功能的共同点是......

质量控制原则是指构成组织质量保证计划的各种概念。质量保证计划为管理人员和员工提供改善服务和产品交付所需的理念，结构和策略。许多企业遵循既定的概念......

对于许多企业而言，有效的工作场所学习是提高生产力和保持竞争优势的关键因素。学习环境包括计划活动和自然发生的学习，因为员工彼此互动。这使得它对人力资源和部门至关重要......

健康的企业是保持快乐，满意的客户的企业。即使客户受雇于公司也是如此。然而，当公司士气低落，或者部门主管或职能团队难以合作时，许多每天遇到内部客户的企业都会感到惊讶。 ...

雇主通常认为自然损失是有价值的员工和人才。然而，与减少的劳动力相比，消耗更多。当员工离开组织时，他们会随身携带他们在任职期间开发的急需技能和资格。另一方面，初级专业人士......

员工倡导者必须在代表管理需求和员工需求之间做好准备。这可能会给各方以及倡导者带来两难境地，因为他不想对任何一方表现出偏见。例如，如果一位倡导者似乎只支持一些员工关注并且......

在项目未能交付时强制实施问责制是业务中的难题。因此，一些公司可能会向员工颁发现金奖励，即使他们未能实现目标。这个奖金计划背后的动机可能不是利他主义，而是缺乏明确定义的可衡量组织......