销售板是用于跟踪销售目标和性能的可视化工具。销售委员会可能包括员工绩效，团队绩效，个人员工目标和团队目标等信息。良好的销售委员会包括事实数据和激励材料的组合。除销售数据外，销售板还可能包括激励标语和销售提示。
性能数据
跟踪销售团队的绩效非常重要。让每个员工的销售业绩数据，例如销售的最后一天，在销售板上，是识别畅销产品和激励团队的好方法。拥有最后一天的团队成员数量，例如整个销售团队积累的销售总数，是让员工作为一个团队思考的好方法。
目标
在董事会中实现个人和团队销售目标可以让员工专注于自己的工作。组销售目标是整个团队预期的销售数量，而单个销售目标是预期来自个人的销售数量。虽然对单身员工说起来可能听起来不敏感，并且让每个人都知道他们的确切位置，但是越来越多的管理理论认为这种坦诚可以成为一种激励力量。
视觉效果
图表和其他视觉效果可以很好地说明销售数字的含义。例如，一个显示公司数量下降的图表，反对竞争对手公司的数量增长，这对于向员工展示行业竞争的紧张程度有很大帮助。激励视觉效果的另一个好主意是在主板上最畅销的名字旁边加上星星或其他贴纸。这些视觉效果可以让员工感受到赞赏。
励志口号
销售板上可以包含励志标语和捕捉短语。这些内容可以提醒卖家他们的目标，如果经常背诵，可以帮助建立团队团结感。口号就像公司的座右铭 - 例如“XYZ控股：我们是X，Y和Z的最佳人选！”口号是一个简短的说法，提醒员工销售目标。
