人力资源的关键成功因素因职能而异。福利和薪酬助理与培训经理有不同的成功因素。招聘和就业专家的评判标准不同于员工关系经理。每个职能部门的共同点是公司的员工。人力资源中的每个员工都为员工提供服务，使他们成为公司组织中最重要的人。
补偿和福利
您的薪酬和福利员工的一个关键成功因素是您的薪酬结构与竞争对手相比的有效性。您是否支付结构吸引并保留关键员工，并且由于该结构，您的营业额会保持低水平。另一个关键的成功因素是您的福利计划。评估您的医疗保健计划是否为您的员工提供了足够的选择和选择，同时保持公司的低成本。 401k退休计划的有效性是该人力资源职能成功的另一个衡量标准。
训练与发展
您的培训部门将通过培训和发展计划的成功来衡量。这些计划的有效性和成功无疑是这一职能的关键成功因素。关键的成功因素包括对培训计划的评估，以及是否在工作中使用新技能。参与者对培训计划的反应以及培训部门按时和按预算制定计划的能力也是此功能的重要成功因素。
职员之间的关系
您的员工关系部门在员工满意度方面具有关键成功因素。必须快速，保密地处理员工问题。潜在问题需要在问题变得更大之前得到解决。对员工的咨询和有效的绩效改进计划也是员工关系员工的关键成功领域。降低营业额百分比和吸引新员工的能力也是员工关系的关键成功措施。与您的直线经理建立有效的工作关系对于此人力资源职能的成功也至关重要。
招聘和招聘
员工保留是负责招聘和雇用的人力资源员工的关键成功因素。这些员工如何有效地找到并聘用优秀员工，这是该职能部门和公司最重要的成功领域之一。招聘技术必须培养出合格申请人的坚实核心，招聘流程必须易于理解和使用。招聘中的错误需要非常低，必须始终聘用合适的员工。
