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如何在工作场所推广核心价值观
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如何在工作场所推广核心价值观

核心价值观影响着企业的形象和运营。简单来说,核心价值观包括公司所珍视的一系列道德和专业问题。核心价值观通常包括容忍度,多样性,公平性,环境意识,良好商业惯例和员工平等等问题。 ...

什么是员工人数报告?
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什么是员工人数报告?

员工人数报告(有时称为员工普查)包含有关单个雇主的员工信息。可以根据工作状态(即活跃或不活跃的员工)或通过种族,性别,年龄,工资或退伍军人身份等特征对信息进行分类。人力资源信息......

公司变革的积极影响
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公司变革的积极影响

变更管理是影响组织内平稳过渡的过程。虽然变更会引起混乱和恐惧,但如果您正确处理,它可能会对您的员工和业务产生一些积极影响。了解变化的积极影响有助于您更好地衡量您的......

人际关系管理理论
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人际关系管理理论

将人际关系管理理论与更广泛的人力资源管理理念区分开来是很重要的。后一个术语很难解释,因为它意味着在使用它的每个环境中都有不同的东西。另一方面,人际关系理论专注于质量......

行政招聘人员的利与弊
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行政招聘人员的利与弊

执行招聘人员满足人力资源部门的迫切需求。执行招聘人员为猎头公司工作,以填补其专业领域的空缺职位,例如财务或出版。这样的猎头也可能是通才,几乎可以招募任何职位。使用......

企业权力的统治理论
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企业权力的统治理论

企业权力的主导理论认为企业是社会中最主导的力量。该理论认为,企业权力的主导地位源于控制公司几乎在生活的各个方面,从他们制造的产品到他们创造的工作,......

组织沟通风格
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组织沟通风格

美国的员工要求在他们的组织内进行沟通。根据迪金森学院的一项研究,员工只相信他们从经理那里获得的信息的64%。公司没有充分向员工,经理或整个社会解释决策或计划,甚至......

人力资源管理研究的重要性
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人力资源管理研究的重要性

人力资源(HR)管理涵盖广泛的基本业务概念,包括招聘,薪酬和晋升,以及具体的税务问题和法律考虑。人力资源管理是一条专业的职业道路,可以提供各种就业机会,但它是......

微观管理员工的利弊
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微观管理员工的利弊

微观管理是一种运营公司的风格,涉及直接监督,甚至是日常的员工任务。在大多数情况下,微观管理不是一种有效的领导风格,因为它不会给员工增长空间,给管理者带来不必要的负担,他们必须关注员工的一举一动......

公共行政中沟通的重要性
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公共行政中沟通的重要性

公共行政领域,包括政府和非营利机构,吸引着人们对公共服务的承诺。他们在工作中工作,他们将面临来自机构利益相关者的多种要求。但是,公共行政人员必须使用有效的沟通方式才能取得成功......

过度劳累的员工的影响
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过度劳累的员工的影响

企业试图从其已经拥有的员工中获得更多劳动力和产出而不是雇用新员工,这是一种自然的冲动。在某种程度上,这种冲动可以加强业务并使其获得更高的利润。然而,一项业务可能最终导致其员工过度工作并面临......

精益5S清单
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精益5S清单

5S方法是精益制造工具集的重要组成部分。如果使用得当,它可以帮助提高劳动力的安全性和效率。5S过程中的每一步都提供了标准化和防错的机会,拥有一个简单的清单将帮助您正确实施......

有趣的时间领导活动
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有趣的时间领导活动

领导力发展培训计划包括帮助参与者发展领导技能的有趣活动。领导力培训通常使管理者能够区分管理层和领导力,识别何时使用特定的领导风格,例如专制或民主,并激励,......

社会责任与风险管理
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社会责任与风险管理

对于公司而言,社会责任和风险管理密切相关。在许多方面,社会责任本身就是一种风险管理形式,因为它维持了避免代价高昂的政治和法律挫折所需的善意。坚持社会责任和风险管理可以创造......

五次有效会议
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五次有效会议

在任何商业环境中,会议都是不可避免的。更多的时候,人们需要参加这些会议,恐惧地看待他们。也许是因为它们运行时间过长,因为没有明确的理由要召开会议,或者似乎没有什么能够通过这些会议解决。他们是 ...

什么是未来的好多样性目标?
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什么是未来的好多样性目标?

没有人想要感到孤立或受到歧视。有效管理企业的多样性对于企业的经济成功至关重要。如果多元化问题管理不善,可能会导致办公室士气低落,员工流失率高,缺勤和各种骚扰......

员工流失的类型
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员工流失的类型

乍一看,“员工流动”这一短语具有负面含义 - 与雇主不惜一切代价减少营业额的义务相关的耻辱感。但是,有不同类型的营业额,并非全部都是负面的。出于各种原因发生营业额,包括终止......

员工粘接的想法
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员工粘接的想法

企业团队建设和信任可能是成功公司与以失败告终的公司之间的差异。尽管一些经理和会计师认为,团队士气确实对效率和生产力产生了影响。如果同事彼此感到积极,他们更有可能投入......

为什么持续更新战略计划很重要?
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为什么持续更新战略计划很重要?

能够通过认识到所呈现的机会来接受变革并将这些机会纳入其战略规划工作的公司可以找到商业上的成功。重要的是要不断审查影响业务的内部和外部因素,并修改战略......

人力资源影响与政策
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人力资源影响与政策

组织最宝贵的资源是人力资本,即员工的资源,人才和专业知识。因此,人力资源政策是为最有效地利用人力资本提供工作场所结构和指导方针的关键要素。对人力资源的影响......

什么是项目假设?
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什么是项目假设?

由专家计划管理部门定义的项目假设是我们确定的,以便继续我们的项目工作,通常在项目的计划和估算阶段完成。假设可以使项目团队在项目停止时继续前进。记住......

如果员工贪污怎么办?
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如果员工贪污怎么办?

贪污是一种非常特殊的欺诈行为,大多数案件涉及从雇主那里拿钱。在法律上,贪污是指委托给您或您的雇主供您使用或获取的货物,无论是金钱,商品还是信息。如果您是企业主,贪污是......

老板的责任是什么?
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老板的责任是什么?

老板 - 下属关系是组织健康的一个非常关键的方面,需要相互尊重和理解。研究表明,经理和主管在员工满意度方面发挥着重要作用。不满意的员工是失去动力的员工,他们的工作受到了......

工作场所的颜色如何影响员工的情绪和态度?
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工作场所的颜色如何影响员工的情绪和态度?

工作场所的色彩 - 无论是墙壁上的色调还是地毯,家具或工作站的色调 - 都会对员工的情绪和态度产生深远的影响。颜色及其效果渗透了语言和情感描述 - 你可能会“感到沮丧”或“看到红色” - 并且聪明......

项目管理中综合变革控制的三个主要目标是什么?
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项目管理中综合变革控制的三个主要目标是什么?

利益相关者可以询问有关某些公司项目变更的请求。这些变化可能涉及在设计阶段到最终完成期间的任何时候改进项目。协调这些变更请求对于项目管理确定哪些变更是必要的至关重要。综合变革......

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