公司变革的积极影响

变更管理是影响组织内平稳过渡的过程。虽然变更会引起混乱和恐惧，但如果您正确处理，它可能会对您的员工和业务产生一些积极影响。了解变更的积极影响有助于您更好地衡量在公司内部制定变更管理政策的进度。

员工信心

当您成功完成组织中的重大变更，并且员工发现他们对变更的担忧都没有实现时，您正在为将来更顺利的变革铺平道路。有效变革管理的积极作用之一是，它会让员工对管理层领导公司和做出良好商业决策的能力充满信心。这不仅使未来的变革更容易，而且员工的信心也使日常决策变得更加简单。

竞争优势

组织变革的能力有助于保持您在市场中的竞争优势。例如，如果您的竞争对手已经实施了一个新的订单输入系统，使得客户的业务流程变得更加容易，那么您适应这种变化并建立自己的订单输入变化的能力有助于保持竞争力。比竞争对手更快，更有效地进行变革的能力为您提供了一个优势，可以帮助您实现或维持行业领导者的地位。

发展

您的公司必须经历变革才能体验增长。只要你愿意，你可以继续以同样的方式做事。但是，在某些时候，您的基础架构需要进行更改以适应不断增长的客户群和行业变化。新的制造流程，新的营销理念和改进的目标市场方式都需要在您的组织内进行变革。贵公司促进变革的能力使其得以发展。

动态

拥抱变革的企业文化往往在市场中保持活力。由于员工对公司可以管理变革充满信心，因此新想法可以更自由地流动。员工不会受到当前组织结构的束缚，因为他们知道公司可以适应未来的挑战。充满活力的氛围和开放的变化是一个富有成效和前瞻性的工作场所。