企业团队建设和信任可能是成功公司与以失败告终的公司之间的差异。尽管一些经理和会计师认为，团队士气确实对效率和生产力产生了影响。如果同事彼此感到积极，他们更有可能付出额外的努力。因此，团队合作是业务的重要组成部分。
交流活动
显然，员工之间的沟通对于运营生产性企业非常重要。保税活动应该重视加强这些技能。许多管理人员将他们的工人带到户外绳索课程。在那里，他们通过挑战户外活动（如激流泛舟）建立沟通技巧。在木筏上，他们必须共同努力划船，并在水面和大块岩石面前朝正确的方向转向。
信任游戏
公司还专注于加强同事之间的信任。承诺桥是一种常见的信任游戏。游戏中有两条细长的平行线，横跨两棵树。每个参与者都站在电线上并向另一个参与者倾斜。当每个参与者将他的重量转移到另一个人时，两个人仍然站在他们各自的电线上。然后两者慢慢地从一侧滑向另一侧。他们必须相互信任，相互支持他们的体重。
建立竞争精神
在办公室营造竞争环境是公司结合的另一个积极步骤。每个团队的成员在努力实现击败其他团队的共同目标时彼此更加紧密。它还有助于他们为打击工作场所的竞争做好准备。足球和篮球等常见的运动是很好的活动。排球是男女同校比赛的不错选择。
领导
员工关系活动的一个方面是发现谁是该集团的天然领导者。创建自由流动的游戏，需要个人负责并领导团队。一个例子是清道夫狩猎需要很多协调和纪律来及时找到所有项目。目标是让管理者负责这个游戏，以便为团队中的每个成员分配责任。
