对于公司而言，社会责任和风险管理密切相关。在许多方面，社会责任本身就是一种风险管理形式，因为它维持了避免代价高昂的政治和法律挫折所需的善意。坚持社会责任和风险管理可以为企业创造许多机会。这些福利的性质取决于所涉责任的类型。
企业责任
企业责任包括企业对其董事会，股东和利益相关者的责任。公司高管负责向董事会通报他们如何花费公司资金，为股东提供应有的公司收益，并尽量减少对社区中无关联利益相关者的损害。这些责任非常严重，在许多情况下，由美国证券交易委员会和法律（包括萨班斯 - 奥克斯利法案）等机构合法执行。
环境责任
环境责任是一个广泛的概念。一般而言，公司有责任遵守有关污染，排放和濒危物种的任何法律和法规。然而，环境问题比这更深刻。想要获得持续利润的公司必须确保他们不会过度开发自然资源。如果公司将资源置于风险之中，则可能会耗尽其开展业务所需的供应。由于化石燃料是不可再生资源，因此公司也有很大的动力去开发清洁能源产品。因此，环境责任与供应链风险管理相互交织。
业务责任
业务责任包括对员工，客户和社区利益相关者的责任。如果制造公司因未能及时付款而对供应商不负责任，则可能发现自己无法生产。如果一家公司通过耗尽广告产品对其客户不负责任，消费者将转到其他地方。如果一家公司在社会上对社会不负责任，例如污染，它可能会发现自己面临着大量的诉讼。因此，企业责任与财务风险管理密切相关。
管理责任
管理人员在他们监督的任何业务或业务部门中通过风险管理对社会负责。管理层必须处理公司，环境和业务责任方面的所有问题，以及将这些担忧与公司盈利需求权衡的挑战性任务。社会责任和风险管理与经理的观点密切相关，因为经理（与股东或当地社区不同）非常了解业主和社区的需求。因此，管理者有责任通过社会不负责任的行为来优化财务增长，同时不会危及公司的未来。
