管理
Kaizen(日语中的“改进”)侧重于业务和管理所涉及的所有流程的持续改进。这是西方采用的日本企业管理方法。 5 W是什么,为什么,在哪里,何时和谁。这是Kaizen哲学的基础。
由于项目的范围有限,执行时间短,高级管理人员可以使用它们来分析操作问题,解决问题并探索新的可能性,而不会中断战术操作。战略管理根据长期计划运作,并应用从项目中获得的信息来确定......
根据基于资源的战略管理观点,企业可以通过获取战略资源来获得竞争优势。这引出了战略资源是什么的问题。在制定公司战略时,管理者应该了解三种基本战略资源以及它们如何......
有效的招聘和选拔方法以多种方式使组织受益。员工敬业度,持续工作绩效,员工保留率和低人员流动率是招聘和选拔过程中最佳实践的一些优势。所有这些好处都会对公司的利润产生影响,......
绩效评估的作者有时会在描述特定员工的表现时犯下平淡而褪色的词语。不一定是这种情况。增强言语的力量就像问“那么什么?”一样简单。涉及到的词。一个权力词将通过......来经受审查
多年来,传统的人力资源培训方法已被证明是成功的。这些技术很有用,并被许多公司使用。这些技术需要经验丰富且专注的人力资源专业人员来执行这些技术,并使这些工具对您的受训人员有用。为确保取得圆满成功,......
培训和发展是对公共部门以及私营和非营利部门具有同等重要性的过程。所有这些部门都有一个共同的目标 - 效率。通过培训和发展,公共部门可以使用人力资源和管理实践来帮助员工更擅长表演......
员工经历繁重的工作量有很多原因,包括紧迫的截止日期,导致员工短缺的裁员以及为同一员工创造更多工作的计划外公司增长。管理过度劳累的员工可能很困难,即使是最敬业的员工也经常达到他们的目标......
在工作中维护道德标准可能具有挑战性,特别是如果你被那些没有做同样事情的人所包围。虽然一些活动,例如保持诚实的财务记录,显然不是不道德的,而其他活动,例如贪污资金,显然是非法的,在这两者之间......