评估是系统地收集和评估与政策结构，组织或关系的结果，运作或过程相关的信息。有必要确保项目的问责制，有效性和可持续性，使其成为任何成功组织的项目管理的必要部分。在确定了一般方法并建立评估框架后，您需要选择评估工具。
定性评估工具
定性研究提供了详细的案例研究，个人故事和经验。在评估流程和人员影响时，它最有用。权威评估学者Michael Q. Patton表示，定性调查的三个主要工具是访谈，观察和文件。焦点小组和可视化文档也支持定性评估。新兴的定性工具，如photovoice，参与式视频和行动研究，提供独特的数据，并使利益相关者参与评估过程。
定量评估工具
定量研究提供统计和数字数据。这些数据是通过调查，实验或其他来源的数值分析收集的。抽样，偏见和反事实在定量评估中都很重要。访谈和焦点小组的定性数据可以通过定性编码进行定量分析，从而可以对其进行静态表示。 Tableau Public和Geographic Information Systems（GIS）等工具可帮助用户通过定量评估创建数据可视化。
“工具箱”评估
“工具箱”评估是由组织或特定领域的学者精心设计的即用型评估工具。它们概述了评估的逐步过程，并且通常附有工作表，图表和其他预制工具。 “工具箱”评估通常与定性方法有关，因为所涉及的指标和程序很复杂，并且取决于目标群体。
选择您的评估工具
您的评估工具应反映评估的总体目标以及您尝试衡量的指标。细化过程适用于定性工具，而大规模的总体效率评估需要定量工具。许多评估需要采用混合方法方法，利用定量和定性工具来满足一系列受众。 “工具箱”评估方法有助于那些不熟悉评估并需要在自己开始之前获得指导的组织。
