繁重的工作量对员工的影响

员工经历繁重的工作量有很多原因，包括紧迫的截止日期，导致员工短缺的裁员以及为同一员工创造更多工作的计划外公司增长。管理过度劳累的员工可能很困难，即使是最敬业的员工也经常达到他们的突破点。学习识别繁重工作量对员工的影响，以便您可以采取措施来减轻困难。

关系细分

繁重的工作量需要经理更多地成为一名工头，而不是一名支持性的教练。经理花费大量时间安排工作时间，向上层管理人员报告并完成最小的任务以保持生产顺利进行。这可能会破坏管理者与员工之间的关系，并可能导致其他问题，如士气低落和高流动率。经理不再有时间与员工一起工作，而员工和经理之间的联系也会受到影响。

健康问题

繁重的工作量会导致压力，从而导致一系列其他健康问题。处理不间断工作的压力可能导致心脏病，高血压，失眠和食欲不振。在观察员工生产下降的同时，该公司可能会看到其健康保险成本上升。繁重的工作量导致的健康问题往往超过维持高水平产出可能带来的任何好处。

员工倦怠

面临繁重工作量的员工有时会对自己的工作感到不满。如果工作重复而不提供任何种类，则尤其如此。这种现象通常被称为倦怠。沮丧的员工可能会发现自己互相抨击，这可能会造成一个令人不舒服和没有生产力的工作场所。

质量控制

在繁重的工作量下运行的公司通常会采取质量控制措施来减少成品中的错误。然而，在繁重的工作量压力下工作的员工可能会犯错误，而那些也感受到工作负荷压力的质量控制人员可能会错过这些错误。当质量控制受到影响时，公司会产生不满意的客户和有缺陷的产品，这可能导致消费者受伤和成本高昂的诉讼。