人力资源管理有许多不同的方面;但最终，人力资源专业人员主要关注人事管理。公司雇用人力资源专业人员来监督雇佣关系，处理员工的雇用和解雇，并确保公司遵守州和联邦劳动法。
招聘
人力资源员工通常是您在新公司申请工作时与您联系的第一批人，或者是您当前雇主的不同工作。一些公司通过主动招聘来管理员工，这意味着即使在职位空缺出现之前，也会寻找新员工。其他公司通过反应性招聘策略来管理员工，这种策略包括等待员工离职，然后再招聘新员工。特定公司的招聘策略在很大程度上取决于公司的预算，因为一些公司无力承担雇佣剩余员工的费用，而其他公司则无法承担空缺职位。人力资源经理必须找到一种方法来平衡预算约束与公司的人员需求。
职员之间的关系
大多数公司都试图营造一种专业的工作环境，员工得到公平对待。然而，即使在最公平的工作环境中，也会不时出现争议，人力资源经理必须制定有效的方法来处理这种情况。公司还必须制定有关员工薪酬表，绩效评估和纪律处分的规则。具有良好人力资源管理结构的公司可以确保员工得到适当的报酬，并且所有员工都遵守相同的规则和规定，因此没有人可以声称受到虐待。
法律
联邦和州法律禁止基于种族，宗教，年龄和性别等因素对求职者进行歧视。为了确保遵守法律，人力资源人员必须设计跟踪求职者数据的方法，并在招聘经理似乎歧视某些团体或个人时采取适当的行动。人力资源部门还必须维护人事档案，并在心怀不满的员工提起民事诉讼时代表公司。
其他角色
人力资源部门必须与公司其他部门联络，以确保所有符合条件的员工都能获得健康保险和养老金计划等福利。为了促进公司与员工之间的沟通，许多人力资源部门创建了内部通讯或人力资源网站，员工可以在其中找到有关人力资源管理和员工关系各个方面的信息。人力资源部门还负责制定和执行员工行为准则，指导员工在工作场所如何行事，以及在其他地点代表公司时如何行事。
2016年人力资源经理薪资信息
根据美国劳工统计局的数据，2016年人力资源经理的年薪中位数为106,910美元。在低端，人力资源经理的第25百分位薪水为80,800美元，这意味着75％的收入超过了这个数额。 75％的工资是145,220美元，这意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有136,100人受雇为人力资源经理。
