管理

从早期的大型机服务器到iPad，计算机已成为工作场所的支柱。他们在企业内部和外部沟通，管理员工，运营生产线和跟踪客户方面发挥作用。企业已经能够为他们的计算机投资辩护，因为......

预算差异分析是将预算数字与实际结果进行比较并确定差异的根本原因的做法。

有效的管理人员具备建立富有成效的团队以实现共同目标的技能。但是，学习建立富有成效的团队需要实践和对团队如何融合的一般理解。团队成员必须学会相互信任。团队建设练习帮助团队成员互相学习......

组织的长期成功取决于其适应变化的能力。劳动力，经济或新技术可能会促使变革。组织发展不是将培训或教育注入公司的一个方面，而是采用整体方法来管理变革。计划是......

在寻找新的牙科接待员时，您可能希望有人不仅能满足患者的需求，还能让您的办公室顺利运转。通过仔细选择您对此人提出的问题，您可以增加选择一个非常适合...的人的可能性。

员工发展是一项人力资源职能，鼓励员工提高基本技能并获得额外的职业发展培训。这种发展通常用于提高工作满意度和保留率。员工发展通常作为员工福利提供，并且......

问责制和诚信是个人在工作场所可以行使的最重要的价值观。责任是对行动负责或负责的。诚信描述了一个人在面对正确与错误之间做出选择之前，会选择诚实守信。没有......

预算会议对小型企业和大型企业都很重要。这些会议讨论了预算如何运作以及需要对预算进行哪些更改以实现公司目标。会议还将设计预算，使企业的财务状况更具吸引力......

产业关系描述了顶级行业管理层与员工组织之间复杂的，有时甚至是加剧的关系。当问题没有得到和平解决或妥协时，这两个实体之间就会产生冲突。

精益六西格玛汇集了两种管理理念：六西格玛，旨在不断改进生产以消除错误，以及精益制造，旨在减少浪费的资源使用。在战略运作的地方，它可以降低成本，提高有用产出水平，并积极改变...

据其支持者称，流程管理能够改善业务绩效。然而，这种信念并未被所有商业学者和从业者所接受。实际上，实施过程管理系统存在潜在的缺点。正在考虑实施流程的经理......

有效的激励策略对工作场所的生产力产生巨大影响。积极参与和积极进取的员工可能意味着成功的企业和垂死的企业之间的差异。管理者有能力激励和消极工人。也许是理解中最基本的要素......

绩效评估是对特定时期内个体员工工作绩效的正式评估。绩效评估衡量的是效率，生产力的提高以及部门和个人目标的进展。 SWOT分析分析了优势，劣势......

无论是您的家庭办公室还是办公桌，有组织的空间可以提高您的生产力并最大限度地降低您的压力水平。一旦你建立了一个系统的方法来保持秩序，你将节省时间和精力。完成工作区的审核和修订后，...

工作：这是我们每天工作八小时，一周五天的地方。有些人可能会说他们看到工作的同事比他们看到自己的配偶更多。因此，友好或浪漫的关系将不可避免地出现在工作场所中。

除了少数例外，美国的就业被视为“随意”。随意就业意味着雇主可以在任何时候，无论是否通知，都可以随时解雇员工，前提是终止不是基于歧视性原因。因此，根据劳动和就业法，它是......

公司可能需要进行预算变更或预算削减，作为业务财务计划的一部分。在此过程中，公司高管可以接受预算计划或建议的提案，以了解如何解决预算问题。其中一些预算规划提案可能是......

对于任何拥有成功雄心的企业来说，质量控制是必须的。良好的愿景，营销计划和高产量都没有系统，没有确保一致的质量。如果消费者经常感到失望，那么你就会回到原点。有几个质量......

公司所有者或管理人员可以评估公司的员工，以确保他们正在努力实现公司的总体使命和目标。如果员工正在努力实现这些目标并且表现良好，则可以进行晋升或评估。这个程序对每个公司都有很大不同，所以问你的...

沟通是预算修订流程，预算会议或预算扩展中的一个重要因素。这是因为单个预算可能会影响许多人，无论是商业预算还是家庭或家庭预算。讨论有关预算可以提供新的见解并解决可能需要的......

当一家公司购买另一家公司时，就会收购。当两家公司同意合并为一家公司时，他们合并。这些公司行为的原因包括通过收购来消除竞争的战略计划，扩展到另一个地理区域或产品线的愿望，或者需要出售或合并......

允许两个人填补一个工作岗位可以提高员工的生活质量，从而使您受益。然而，正如任何其他商业决策一样，工作分担计划有优点和缺点需要考虑。虽然可以更容易地专注于好处，特别是如果你...

公司财务的原则影响着公司的每个决策者，无论他们是在收购或投资上做高级别的电话，还是选择供应商在休息室为软饮料机提供服务。管理人员通常必须向向...报告的人员实施和解释这些决策。

每月向员工颁发员工奖励，以期激励员工每个月努力工作。雇主必须按照预先制定的标准列表每月选择合适的候选人。候选人不是随意选出的，而是根据成就选择的......

科学方法是一种客观的，基于事实的方法，用于创造新的发现和学习新的做事方式。管理科学试图在处理业务运营中出现的问题时采用相同的方法。它作为一种解决问题的方法的用途可以应用于......