质量控制策略

对于任何拥有成功雄心的企业来说，质量控制是必须的。良好的愿景，营销计划和高产量都没有系统，没有确保一致的质量。如果消费者经常感到失望，那么你就会回到原点。根据您的业务和员工的性质，有多种质量控制策略可供选择。

连续的提高

虽然你不一定要为变革而接受改变，但你也不想满足于可以改进的东西。这就是为什么常识可能是持续改进的最重要因素之一。始终如一地分析生产的各个方面，看看可以在哪些方面进行改进。鼓励员工反馈。由于您无法在生产的每一步中出现，因此员工可以很好地告知您哪些有效或无效。

培训您的员工是一个持续，流动的过程。除了为他们提供第一次正确完成工作的工具之外，您还应该定期进行培训，以加强他们的技能或传授新知识。前线的那些是影响你的底线的那些，所以定期确保他们的工作达到标准是明智的。聪明的授权对这一战略很重要;拥有合适的管理团队至关重要。

对于大批量公司而言，防错是一种很好的策略。您的公司节奏越快，越多，您的生产过程就越容易出现人为错误。通过防错制造元素，您不仅可以确保大批量输出，而且还可以保证您的产品100％达到标准。例如，如果您的工厂制作硬糖，请预设模具，以便所有尺寸都相同。

虽然您可能已经为您公司的产品设定了高标准，但听取客户的意见绝不会让您感到害怕。最终，无论你的善意如何，他们的观点都是重要的。定期进行调查，并提供完成调查的激励措施。例如，如果您是汽车经销商，如果客户完成满意度调查，请在购买时提供小额奖励凭证。