除了少数例外，美国的就业被视为“随意”。随意就业意味着雇主可以在任何时候，无论是否通知，都可以随时解雇员工，前提是终止不是基于歧视性原因。因此，根据劳动和就业法，允许在休假期间解雇员工。请记住，这样做会影响您的商业信誉和员工士气。但是，在某些情况下，终止正在休假的员工是有保证的。
基于性能的终止
在员工休假期间处理基于绩效的终止并不是一个好的商业意义。当一名员工表现不佳但被允许继续工作时 - 也许是在绩效改善计划下 - 在她的带薪休假期间终止就业是结束雇佣关系的错误方式。以这种方式处理终止消除了雇主和雇员在面对面会议中讨论公司决定终止她的原因的机会。除了是一个不公平和尴尬的过程之外，它还使终止程序的后续步骤复杂化，例如继续享受福利和返还公司财产。这个过程也会给员工带来不必要的压力，因为他们的假期是放松的时间。
员工不诚实
联邦储备系统向金融机构发布关于如何管理员工休假和带薪休假的指导。规则建议计划休假的员工必须连续工作至少10个工作日。该规则的目的是防止挪用资金。这种就业标准背后的理论是，当某人完全控制敏感信息而没有任何缺席时，单独控制敏感信息或资金可能会导致不法行为。因此，在员工休假期间，暂时填补空缺职位是在该人员不在办公室时进行检查和平衡的一种形式。如果在员工休假期间发现挪用公款并且有可靠的证据支持指控，雇主应立即处理终止。
工作消除
在休假期间消除员工的工作是另一个不可取的就业行动。员工可能收到的最糟糕的消息是，在家庭度假后，他将无法重返工作岗位。如果可能的话，延迟取消工作，直到员工从休假回来。虽然在这种情况下终止合法是合法的，但后果将对贵公司的商业声誉造成破坏性影响。在紧急关闭的情况下，应通知所有员工，无论他们是在办公室还是休假或离开。员工处理紧急情况要容易得多。但是，如果一名员工的工作被取消，最好等到他从假期回来处理终止。
员工士气
在他休假期间终止雇员不仅会影响接收坏消息的员工。关于终止时间的冷却器谈话可能会对员工的士气产生负面影响。这可能会鼓励您的员工开始在其他地方寻找工作，因为担心他们将成为下一个在休假期间终止的人。人力资源工作人员必须遵循工作场所的政策和程序，但人力资源专家也有一定程度的同情心，使他们在自己的领域表现出色。终止雇员总是很困难，但是当终止时间很短时，就更难了。
