有效的管理人员具备建立富有成效的团队以实现共同目标的技能。但是，学习建立富有成效的团队需要实践和对团队如何融合的一般理解。团队成员必须学会相互信任。团队建设练习可以帮助团队成员在玩乐的同时相互学习。这些练习有助于建立的关键团队技能包括倾听，解决冲突，建立共识决策和欣赏多样性的贡献。
魔术词
作为员工或培训会议的一部分，将密封的信封交给集团成员。您可以增加超过10个人的群组的信封数量。告诉小组每次演示者使用魔术词 - 你选择单词 - 带信封的人应该把它交给其他人。提醒小组，在会话结束时持有信封的任何人都会得到惊喜，例如要做的任务或信封内的礼品卡。因为练习的目的涉及倾听和互动，所以信封中的卡片不应该要求任何可能使某些人感到尴尬的活动。成功的卡内容包括免费的汽水券或电脑小工具。
逻辑难题
逻辑谜题或脑筋急转弯者提供解决问题的任务，小组成员作为一个团队工作。将小组分成多个小组可以激发竞争和友情。作为一个团队解决难题需要听取不同的观点并培养对个人技能的欣赏。包含逻辑谜题或脑筋急转弯的团队建设活动应该有时间限制，获胜者应该向团队展示他们的流程。
最好也是最糟糕的
使用最佳和最差列表可以是一个快速的团队建设练习，帮助队友了解彼此的偏好和兴趣。作为主持人，您向小组中的每个人展示一些主题，为此他们生成三个最佳或最差示例的列表。主题的例子包括意大利餐厅，粉刷房间的颜色或大型狗的名字。让小组成员与其他人分享他们的名单可以让每个人更多地了解他们与团队合作的人员。
清道夫狩猎
典型的清道夫狩猎使用小团队 - 通常是两个或三个人 - 试图收集检索列表上指定的项目。辅导员创建在办公室或限定区域中找到的项目列表，并向每个团队提供副本。团队一起工作以在一定时间内检索所有项目。
