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在商业中使用电子表格的重要性
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在商业中使用电子表格的重要性

电子表格是许多商业专业人士的必备工具。作为一种既可用于改善沟通的生产力工具,电子表格也可为公司内的各种部门带来好处。战略性和定期使用时,电子表格可以消除对昂贵软件的需求......

什么是良好的公司治理?
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什么是良好的公司治理?

安然,泰科和美国国际集团的财务崩溃引起了对公司治理的关注和关注,公司治理是一个旨在让企业领导者承担责任并保护公司利益相关者的法规和政策体系。在遵守联邦法规的同时,如萨班斯奥克斯利法案,SOX,......

项目计划与项目进度表之间的差异
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项目计划与项目进度表之间的差异

项目计划和项目进度表是用于成功指导项目完成的两个主要文件。

基于人的比较基于工作的评估
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基于人的比较基于工作的评估

评估员工是管理的重要任务。正式写下员工的表现如何帮助他们提高工作效率,并随后帮助公司实现其财务目标。选择绩效评估的类型取决于贵公司的需求。绩效评估可以......

员工定位的弊端
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员工定位的弊端

员工和雇主对新员工的定位抱有很高的期望。使用定向计划帮助新雇员熟悉组织会带来一些不利因素。这些范围从准备成本到无法个性化培训和定位。

什么是ISO 19000?
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什么是ISO 19000?

国际标准组织(ISO)发布了世界各个行业都接受的标准。 ISO 19000不是单一标准,而是一系列地理信息标准,目前包含19113概念,19114质量原则,19138质量......

心理学对酒店餐饮管理的重要性
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心理学对酒店餐饮管理的重要性

酒店和餐厅管理的成功基于能够理解酒店业的心理基础。能够识别适合酒店或餐馆中不同职位的人物是这些企业成功的关键。

团队中的批判性思维技巧
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团队中的批判性思维技巧

批判性思维技能是有效团队的必要条件。团队合作要求成员具有许多素质,包括熟练沟通,具有相同目标和具备良好的批判性思维能力。批判性思维是一种自律的思维习惯,试图有思想......

研讨会的演讲活动
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研讨会的演讲活动

企业组织研讨会,向员工,客户,投资者和业务合作伙伴提供培训或信息。组织者使用一系列的演示活动,包括讲座,主题演讲,问答环节,圆桌会议,分组会议,视频和幻灯片,以吸引观众...

管理与领导风格的四大功能
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管理与领导风格的四大功能

管理公司及其员工存在许多不同风格的领导。专制领导者告诉人们该做什么,并期望员工按照指示行事,而民主领导者则创造一个更加开放的环境,员工可以自由地提出建议和分享想法。自由放任的领导......

什么是政策手册?
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什么是政策手册?

策略手册是一组文档,用于定义组织的规则,策略和过程,并帮助员工和管理层运营业务。政策手册可以是离线的,纸质文档和/或虚拟文档,它们以电子方式存储。

员工关系目标
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员工关系目标

员工关系是公司与员工互动,提供政策信息以及创建更高效​​工作场所的方式。通过不为员工关系制定良好的政策,您在公司内部制造的问题可能会阻碍增长并影响您未来的成功。当你 ...

客户关怀的优势和劣势
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客户关怀的优势和劣势

客户服务或服务员工的聘用基于他们在该领域的优势。通常的优势和劣势通常在客户服务岗位上得到解决,因此雇主可以解决需要额外帮助或指导以更有效地执行工作的员工。新员工经常被要求发挥优势......

为什么团队合作或合作在工作场所很重要?
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为什么团队合作或合作在工作场所很重要?

工作场所必然由个人组成,但是这些人不能以积极的方式一起工作的工作场所永远不会发挥其全部潜力。创造性的团队合作可以最大限度地发挥个人的优势,最大限度地减少他们的弱点,从而创造一个高效,充满活

为什么员工需要培训
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为什么员工需要培训

新员工通常会接受特定工作职能的培训,但是,考虑在整个职业生涯中继续培训员工非常重要。根据企业家资源ZeroMillion的说法,一家盈利的公司将能源投入培训员工。通过学习更多技能,员工可以......

员工保密协议
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员工保密协议

当雇用员工为处理个人信息的公司工作时,他们经常被要求签署保密协议。该协议确保有权访问机密信息的员工将信息保密并保密。员工可能面临终止或合法......

工会申诉和仲裁的好处是什么?
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工会申诉和仲裁的好处是什么?

申诉和仲裁程序通常都在工会与雇主之间的谈判合同中详细规定。通常,可以对违反协议条款或适用的行为提出申诉。申诉程序可能会排除特定项目 - 例如......

领导变革活动
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领导变革活动

改变组织领导力的过程不仅仅是居住在旧办公室的新人。可能,整个组织文化可能会改变,从而在员工和其他管理层中产生一种不确定感。根据具体情况,有些人会感到怀旧,有些人会对...感到高兴。

增益共享与利润分享的区别
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增益共享与利润分享的区别

公司的人力资源部门可以使用各种方法来激励员工。两个这样的财务动机是利润分享和收益共享。这两种方法都允许员工从高质量的工作和成果中获得经济利益。然而,虽然这两种方法有相似之处,但它们......

企业规划阶段
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企业规划阶段

公司日复一日地运作,并以有组织的方式发展,基于结构良好的公司计划。为了使计划有效,必须按特定顺序创建和实施计划。当您在企业规划中使用适当的阶段时,您将能够创建可以......的综合计划。

为什么人力资源规划对组织很重要
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为什么人力资源规划对组织很重要

根据纽约大学的Susan E. Jackson和Randall S. Schuler的说法,人力资源规划过去主要是以及时和适当的方式填补职位。今天,在快速变化的工作环境中,人力资源规划的优先事项已转向人员配备方法......

传统的战略管理方法
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传统的战略管理方法

战略管理有三种传统方法,即设计方法,规划,方法和定位方法。这些传统方法简单易懂,但并不适合所有业务。管理者应该了解这些战略方法,以便他们能够......

组织结构摘要
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组织结构摘要

在每个企业中,都需要有人负责,而那些领导者需要领导其他人,他们可能领导其他管理层,领导其他员工等等。领导者是谁以及他们如何管理,部分取决于组织的结构。该组织还决定信息如何流经......

薪酬如何影响员工保留?
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薪酬如何影响员工保留?

薪酬可以直接影响员工保留。虽然雇主可以使用员工激励和金钱奖励来留住员工,但有一些方法可以补充具有更大影响的薪酬。根据薪酬类型,以及员工的条款和条件......

企业合并中的伦理困境
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企业合并中的伦理困境

进行公司合并和收购时,相信合并后的公司将能够比独立公司更快速地发展并具有更强的竞争力。随着谈判的进行,两家公司的管理团队在合并开始之前都面临着道德困境......